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[摘要] 隨着城市可用土地的不断减少，提高土地的利用率，发展高层建筑成了缓解城市土地稀缺性的有效途径。由于高层建筑施工周期长、层数多、技术复杂、工程量大等特点，给建筑施工带来相当大的难度，在建筑施工过程中探讨合理的施工管理方法对提高建筑质量、缩短建设工期以及控制施工成本都有至关重要的作用。
[关键字]施工现场管理 高层建筑施工 工程质量 工程管理 控制策略
[中图分类号] TU97 [文献码]B[文章编号] 1000-405X（2013）-1-242-2
我们通常将层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24米的综合性建筑称之为高层建筑。随着高层建筑技术的发展，高层建筑已成为城市建筑空间中不可缺少的元素，已成为了当今房屋建筑的主流。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。这就决定了高层建筑施工管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作。面对高层建筑施工管理中的诸多问题，有必要从技术、质量、安全、进度等多个方面进行综合管理和控制。
1 高层建筑施工管理工作的特殊性
在我国各大中城市建设中，高层建筑都成了炙手可热的建筑产品，受到了广大消费者的认可。
高层建筑楼层高，建筑复杂，施工人员多。高层建筑首先在建筑物的层数上区别于其他建筑物，一般高层建筑多为二十到三十层，高度都在百米以上。在高层建筑施工的过程中，各种工程交叉作业，工序繁多，施工面积大，施工人员来自不同的单位和部门，必须充分、综合考虑各方面的因素，使得各个时期不同工序井然有序的进行。由此可见，高层建筑施工管理工作是尤为复杂与庞大的，对高层施工管理人员来说，则需审时度势，具体问题具体分析，制定好科学的管理方法，以确保高层建筑顺利进行施工。
高层建筑所需材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多。在日有所进的施工工地上，杂乱无章地堆放着许多材料与设备，其中包括大部分化学易燃或者可燃的材料，若管理工作有所疏忽，会导致建筑材料因质量问题而影响建筑物的整体质量，还有可能造成安全事故或人员伤亡事件的发生。同时，由于电气设备众多，耗电量大，也容易造成用电事故。为了确保施工人员与建筑物的安全，管理人员一定要加强防火防爆的安全措施。
高层建筑施工作业危险性较大。高层建筑施工过程中，高空作业的工种较多，时间较长，所以高层建筑施工面临这一系列新的安全隐患问题，如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、防火、防雷等。必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为首，这样才能保证施工人员的人身安全和施工的质量水平。
2 高层建筑施工中的问题及原因
分包管理方面，在现行管理体制下，施工单位通常采用分包管理制度，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。没有一个有效的管理系统，秩序混乱，各单位在利益的驱使下，主观上总希望相关单位承担更多的工作，而一旦建筑工程发生质量问题，各承包单位又会利用合同的漏洞互相推诿，拒绝承担相应的施工责任，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不完善，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这是产生问题的重要原因。
技术质量管理方面，现代高层建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高、追求个性化，这给高层建筑施工管理人员带来了很大的难度，也导致了各个专业间的矛盾，若忽略各个专业的协调合作，将会影响整个工程的施工质量和进度。科技的发展使建筑施工技术、工艺得到不断的发展，同时各种新材料的推出，使得施工人员跃跃欲试，但若没有与时俱进地学习培训新专业新知识，就胡乱改进、套用其他高层建筑的施工方案，可能会导致严重的后果。
安全管理方面，在高层建筑施工中，很容易发生安全事故。人为因素、机械的使用、脚手架的施工等都会造成严重的安全隐患。其中，存在的主要问题有：企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐；管理形式的变化带来设备使用管理的缺位；管理措施的滞后带来管理难度的提高；建筑起重机械设备的维修和保养的不及时；更重要的是思想麻痹、管理松懈而忽视安全防护……
进度方面，由于近年来我国的建筑行业发展迅速，建筑工程项目众多，便出现了许多建筑工程项目一味的追求进度而忽略了施工质量和安全，导致安全事故频频发生，还给建筑过程的质量埋下了安全隐患。不但没有给企业保证项目工程的经济效益，反而造成了严重的经济损失、名誉损失。
3 高层建筑施工管理的对策与措施
（1）高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
（2）技术质量管理是高层建筑施工管理中最为重要的部分，其中任何一个环节出现任何问题，都会给整个工程带来严重的后果，造成巨大的经济损失。因此可见施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量的管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。要大力加强施工管理者和操作人员的质量意识，使工程质量放在首位，建立完善的质量领导责任制，确保工程质量的落实到位。加强高层建筑工程施工质量管理的措施，质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证高层建筑工程质量。同时施工现场质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其工作的严格程度、科学程度和细致程度直接影响着高层建筑工程的质量。还必须通过各种途径和手段提高施工队伍的素质。实施全过程监理，加强政府部门的管理和监督职能等。
（3）必须认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。具体做法有：加强安全生产人员的教育、完善管理制度；以全员为对象，规范其行为，提高其安全操作技能和自我保护能力；对全体员工长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育；建立强有力的企业安全管理机制；解决机械使用过程中的安全隐患……
（4）制定合理科学的施工方案，并进行可行性论证，然后按部就班地进行施工，在质量和安全的基础上严格控制施工进度。
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。开拓创新、总结经验，在高层建筑的实践中不断摸索，最终会创造出一天高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献
[1]徐善海.高层建筑施工创优管理例析[J].建筑，2012，（10）：44-45.
[2]萧述里.高层建筑施工管理控制重点分析[J].价值工程，2012，31（1）：104.
[3]孙祝华.浅谈高层建筑施工技术管理[J].商品与质量：学术观察，2012，（10）：21-21.
[4]祝光伟.谈谈高层建筑施工管理问题及其对策[J].中国房地产业，2012，（8）.
[5]郝军庆.浅议高层建筑施工管理问题及措施[J].中国房地产业，2012，（7）.
[关键字]施工现场管理 高层建筑施工 工程质量 工程管理 控制策略
[中图分类号] TU97 [文献码]B[文章编号] 1000-405X（2013）-1-242-2
我们通常将层数超过10层的住宅与建筑总高度大于24米的综合性建筑称之为高层建筑。随着高层建筑技术的发展，高层建筑已成为城市建筑空间中不可缺少的元素，已成为了当今房屋建筑的主流。高层建筑功能复杂，子系统多，安装工程量大，要求精度高。新技术、新材料、新工艺大量采用，对施工管理和工种工序的协调要求较高。这就决定了高层建筑施工管理是一项综合性、系统性、非常复杂和繁琐的工作。面对高层建筑施工管理中的诸多问题，有必要从技术、质量、安全、进度等多个方面进行综合管理和控制。
1 高层建筑施工管理工作的特殊性
在我国各大中城市建设中，高层建筑都成了炙手可热的建筑产品，受到了广大消费者的认可。
高层建筑楼层高，建筑复杂，施工人员多。高层建筑首先在建筑物的层数上区别于其他建筑物，一般高层建筑多为二十到三十层，高度都在百米以上。在高层建筑施工的过程中，各种工程交叉作业，工序繁多，施工面积大，施工人员来自不同的单位和部门，必须充分、综合考虑各方面的因素，使得各个时期不同工序井然有序的进行。由此可见，高层建筑施工管理工作是尤为复杂与庞大的，对高层施工管理人员来说，则需审时度势，具体问题具体分析，制定好科学的管理方法，以确保高层建筑顺利进行施工。
高层建筑所需材料、构配件、设备和机具等用量大、品种多。在日有所进的施工工地上，杂乱无章地堆放着许多材料与设备，其中包括大部分化学易燃或者可燃的材料，若管理工作有所疏忽，会导致建筑材料因质量问题而影响建筑物的整体质量，还有可能造成安全事故或人员伤亡事件的发生。同时，由于电气设备众多，耗电量大，也容易造成用电事故。为了确保施工人员与建筑物的安全，管理人员一定要加强防火防爆的安全措施。
高层建筑施工作业危险性较大。高层建筑施工过程中，高空作业的工种较多，时间较长，所以高层建筑施工面临这一系列新的安全隐患问题，如垂直运输机械的选择、高空作业安全防护措施、防火、防雷等。必须狠抓高空作业的施工规范，一切以安全为首，这样才能保证施工人员的人身安全和施工的质量水平。
2 高层建筑施工中的问题及原因
分包管理方面，在现行管理体制下，施工单位通常采用分包管理制度，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。没有一个有效的管理系统，秩序混乱，各单位在利益的驱使下，主观上总希望相关单位承担更多的工作，而一旦建筑工程发生质量问题，各承包单位又会利用合同的漏洞互相推诿，拒绝承担相应的施工责任，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不完善，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，这是产生问题的重要原因。
技术质量管理方面，现代高层建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高、追求个性化，这给高层建筑施工管理人员带来了很大的难度，也导致了各个专业间的矛盾，若忽略各个专业的协调合作，将会影响整个工程的施工质量和进度。科技的发展使建筑施工技术、工艺得到不断的发展，同时各种新材料的推出，使得施工人员跃跃欲试，但若没有与时俱进地学习培训新专业新知识，就胡乱改进、套用其他高层建筑的施工方案，可能会导致严重的后果。
安全管理方面，在高层建筑施工中，很容易发生安全事故。人为因素、机械的使用、脚手架的施工等都会造成严重的安全隐患。其中，存在的主要问题有：企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐；管理形式的变化带来设备使用管理的缺位；管理措施的滞后带来管理难度的提高；建筑起重机械设备的维修和保养的不及时；更重要的是思想麻痹、管理松懈而忽视安全防护……
进度方面，由于近年来我国的建筑行业发展迅速，建筑工程项目众多，便出现了许多建筑工程项目一味的追求进度而忽略了施工质量和安全，导致安全事故频频发生，还给建筑过程的质量埋下了安全隐患。不但没有给企业保证项目工程的经济效益，反而造成了严重的经济损失、名誉损失。
3 高层建筑施工管理的对策与措施
（1）高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
（2）技术质量管理是高层建筑施工管理中最为重要的部分，其中任何一个环节出现任何问题，都会给整个工程带来严重的后果，造成巨大的经济损失。因此可见施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量处信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量的管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。要大力加强施工管理者和操作人员的质量意识，使工程质量放在首位，建立完善的质量领导责任制，确保工程质量的落实到位。加强高层建筑工程施工质量管理的措施，质量意识是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一关。必须从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证高层建筑工程质量。同时施工现场质量检测是质量控制最具体的体现和操作，其工作的严格程度、科学程度和细致程度直接影响着高层建筑工程的质量。还必须通过各种途径和手段提高施工队伍的素质。实施全过程监理，加强政府部门的管理和监督职能等。
（3）必须认真贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。具体做法有：加强安全生产人员的教育、完善管理制度；以全员为对象，规范其行为，提高其安全操作技能和自我保护能力；对全体员工长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育；建立强有力的企业安全管理机制；解决机械使用过程中的安全隐患……
（4）制定合理科学的施工方案，并进行可行性论证，然后按部就班地进行施工，在质量和安全的基础上严格控制施工进度。
高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。开拓创新、总结经验，在高层建筑的实践中不断摸索，最终会创造出一天高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献
[1]徐善海.高层建筑施工创优管理例析[J].建筑，2012，（10）：44-45.
[2]萧述里.高层建筑施工管理控制重点分析[J].价值工程，2012，31（1）：104.
[3]孙祝华.浅谈高层建筑施工技术管理[J].商品与质量：学术观察，2012，（10）：21-21.
[4]祝光伟.谈谈高层建筑施工管理问题及其对策[J].中国房地产业，2012，（8）.
[5]郝军庆.浅议高层建筑施工管理问题及措施[J].中国房地产业，2012，（7）.