建筑工程中机械设备管理的探索与讨论

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  [摘要] 近年来,随着我国经济的迅猛发展,科技水平快速提升,在建筑工程中,机械施工逐渐取代传统意义上的施工方式,在实际建设中获得普及使用。将机械设备有效地应用在建筑工程建设过程中,能够实现施工效率的优化提高,保障施工所需安全,确保建筑施工质量。在此,本文将针对建筑工程中机械设备管理进行简要探讨。
  [关键字]建筑工程 机械设备 管理 特点 措施
  [中图分类号]TU6 [文献码]B[文章编号] 1000-405X(2013)-1-234-21 建筑工程中机械设备的实际使用特点
  1.1 设备频繁转移
  就目前的情况而言,合理缩短建筑工程建设周期以及不断加快投资回报可谓是该行业业主的主要经营理念,所以说在进行建筑工程建设的过程中普遍要求为施工工期短,较长的则是几年,较短的则是一年半载左右,由于建筑工程建设工期的不一致,加之建设性质的各不相同,完成一项工程之后,所涉及使用的机械设备则需向另一个工程项目进行转移,所以导致设备出现频繁转移,增加相应的成本费用。
  1.2 设备利用率存在较大波动
  因为建筑工程项目衔接以及规模大小等相关因素的影响,必然会形成一定的施工低谷期以及高峰期,在工程建设高峰期,为达到抢工期的目的,则易导致拼设备与拼人员的情况出现,使得建设所用的机械设备未能够得到有效保养,在低谷时期,由于过久地闲置机械设备,难免会出现忽视管理的现象。
  1.3 建设环境相对较为恶劣
  一般来说,建筑工程施工通常都是在野外或者是露天情况下展开作业的,施工现场环境以及相应的道路条件相对比较差些,容易造成所使用机械设备出现损坏以及脏污情况,针对施工现场机械设备所设置的修理场所相对较为简易。
  2 建筑工程机械设备管理中所存在的相关问题
  就目前的建筑工程建设来说,其所涉及使用的机械设备数量甚为庞大,种类相对繁多,且这些设备普遍有着较高价位,其技术性能处于较高水平,使得其具体的管理工作实施起来较为复杂。现如今,在建筑工程建设施工所实施的机械设备管理仍存在有一定问题,阻碍设备的高效使用。
  2.1 重视程度不高
  在建筑工程建设中,管理层未能够正确认识到机械设备在企业质量管理以及成本控制中的重要地位作用,片面强调施工工期与进度,仅仅是关注施工质量,未能针对机械设备管理工作提起高度重视。由于缺乏重视,导致一系列消极后果的产生,譬如说机械设备管理制度欠缺完善,设备操作人员以及维修保养人员专业素养水品普遍较低,如此一来,使得建筑工程机械设备管理工作受到严重阻碍。
  2.2 制度体系欠缺完善
  作为建筑工程施工管理制度的重要构成部分,机械设备管理制度的有效执行能够保障设备的安全可靠运行,充分保证着工程质量的优化提升以及工程综合效益的有效获取。可是,因为制度的不甚完善,导致机械设备管理体系相对不健全,使得管理工作难以落实到位,管理人员跟操作人员的权责关系未能明确划清,容易催生互相推诿责任的情况,使得建筑工程机械设备管理水平受到严重影响。
  2.3 人员素质水平相对较低
  从某种意义上来说,建筑工程机械设备的实际使用周期以及效率在很大程度上是由人员素质所决定的,同时,设备操作维护人员素质同样会对项目建设成本控制以及质量管理造成较大影响。就我国目前的情况来看,设备的操作、维护人员的素质水平相对较低一些,有待提高。具体表现为,机械设备管理人员相对较为匮乏,呈现出不合理配置情况;设备操作维护人员的综合素质与专业水平相对较差,高水平技术人员严重匮乏,使得实际的设备管理水平难以提升。
  3 建筑工程机械设备管理的相关有效措施
  3.1 针对采购工作实施严格把控
  建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键, 许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的, 事故隐患隐蔽性强, 日常检修保养不易发觉, 故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作, 一是企业要建立机械设备采购制度, 主要机械设备购置前, 必须进行安全、技术、经济论证, 从设备选型、购置、点收、安装、调试到验收投入使用, 都要专人负责, 严格办理登记和交接手续; 二是新购建筑机械设备都应当具备生产( 制造)许可证、产品合格证、产品作用说明书, 严禁国家规定淘汰、禁止使用的建筑施工机械设备进入施工现场; 三是, 针对个别外省市生产的不符合国家强制性标准规定, 低质、低价、简陋的塔式起重机等大型机械设备在我市推销的现象, 各施工单位应予以高度重视, 凡经专业建设机械机构检测, 认为存在严重安全隐患的建筑施工机械, 严禁施工现场购买使用。
  3.2 强化落实机械设备统一化管理
  这就要求相关建设部门需针对建筑工程中的机械设备实施有效的摸底清查工作,进行设备的统一编号,同时建立相应的帐立卡,每一年都需展开至少一次设备实物对照盘点清查,实现帐、卡、物的相互符合,当作是统一实施设备的管理的相应基础。除此之外,大型机械设备需构建相对较为详细的技术檔案资料,其内容涵盖有原始技术籽料以及设备大修改造记录、交接验收凭证。事故记录等等部分,并派专人负责档案管理工作。与此同时,需实现机械设备统计管理制度的不断完善,依照相关规定实施各类型统计报表的合理编制,定期地进行统计分析组织,实现设备使用管理以及经营维修工作的优化改进,在此基础上,可运用计算机设备实施设备数据以及性能参数管理,实现建筑工程机械管理的现代化。
  3.3 健全完善机械设备管理制度
  在建筑工程机械设备管理中,需认真落实完善各项设备管理制度。具体来说,应该完善健全建筑工程机械设备的操作使用以及维护保养规程制度,落实严格的定岗、定人、定机的责任制度,保证每台机械都能实现人员负责管理。同时,需健全完善设备检查制度,进行安全专员的合理设置,旨在针对机械设备的正确使用以及监督安全实施有效管理,定期检查机械设备,及时将可能存在的事故安全隐患消除,保障设备以及操作人员安全。此外,需认真落实设备更换工作,健全完善相应的设备报废制度,经过专业机构检测不合格的机械设备坚决不能用在建筑工程中,被淘汰的机械设备不能够租赁或者是进行转让。
  3.4 提高人员专业技术水平
  首先,需要做到的是强化人员岗前技能培训,有针对性地展开培养,保证每个管理以及操作人员可掌握精通的技术技能,拥有相对较强的管理水平;与此同时,需强化人员技能考核工作,当完成管理以及操作人员技能培训以后实施严格考核,合格者则可持证上岗,不合格人员需再接受技能培训,保证人员均具备较高独立操作水平与设备故障处理能力;针对在职操作管理人员需努力强化其技能学习,与时俱进,使得其能够及时掌握更新的机械设备操作管理技能。
  4 结语
  综上可知,应该从建筑工程实际情况出发,完善健全各项机械设备管理制度,从源头把关,提升人员专业素养水平,强化落实设备管理,确保工程质量。
  参考文献
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