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摘要：互联网的迅速发展，让我们迎来了一个大数据的信息时代。大数据的存在是为了人们更好的发展，但大数据的到来也给企业的财务管理带来了新的挑战和变革。企业财务部门是一个公司的心脏，是他最重要最核心的部门，可以说是它的命门所在。所以为了保护好我们的心脏，企业的财务部门必须跟进时代的潮流，不被时代所淘汰掉，这就要进行改革，与时俱进。根据现实情况的改变而做出相应的调整。而不是墨守成规，本文简单的讨论一下大数据时代的概况以及传统企业的弊端，要怎样调整才能在大数据时代下发展
关键词：大数据;企业财务管理;挑战与变革
引言
数据化信息化是这个网络时代的基本特征，而企业是一个社会的组织。企业在社会的运营中谋取利益。如果企业想要从中谋取利益，他必须融合社会。从社会的角度寻求机遇。所以现如今一个企业的生产与运营都离不开数据化、信息化，尤其企业的财务部门，作为企业核心的中枢部分，他更要顺应时代的潮流信息化、数据化。这样企业才能成为时代的弄潮儿，走在时代的前端。谋求更好的发展。
一、大数据时代的基本概況
一、什么是大数据
大数据就是收集大量的数据从各种渠道中，然后将收来的各种数据通过计算机去运，处理。最终从中赚取自己所需要的数据，大数据这个词源于上个世纪90年代，但是那个时候对大数据这个词的定义还不是很清晰[1]。一直到2011年，美国芝加哥大学教授麦肯锡对“大数据”做出了详细的报告。为大数据的应用与影响做出了一定的解释。大数据是时代的产物，随着第三次科技革命后，互联网的产生及推广。网上的用户越来越多。每个人在网上索搜、索看、所听都将成为数据。
为我国的各方面发展提供了方便，它已经成为了一种工具被使用。
二、财务管理在大数据背景下的优点
企业是通过寻求机遇来谋取利益，大数据用一种更直接的这么突然方式将生活的方方面面展现给人们的事业。企业更可以借此来发现商机。所以企业逐渐意识到了大数据重要性，使得大数据的作用得到了进一步的挖掘。
经济全球化意味着企业的市场不再局限于国内，还有国际。因为我国现在拥有最大的市场，所以我国市场充斥着各种各样的信息，如果我国企业的财务管理还是沿用传统的管理模式的话，就很难在市场立足，因为缺乏竞争力。所以我们需要一套更精密、更高效的管理模式。如果我们能够掌握大数据，我们就能提前预知风险。
三、传统财务管理的不足
凡事都有利有弊，大数据的出现不仅给企业带来了机遇，还带来了挑战。因为信息的流通。企业除了能够获得其他企业的信息和市场信息外，它自己本身的信息也在市场中被各种渠道所获得。而且信息杂乱，其中有真信息，假信息交错在一起难以分辨。如果企业把假的信息当成今的信息去经营，或者自身信息被泄露出去。都将对企业产生坏的影响。
二、财务管理在大数据下所遇到的挑战
一、落后的管理理念
在我国，企业大多把注意力集中在企业的生产，销售等环节。因为企业注重盈利和业绩。而这些环节与企业的凝聚力和业绩息息相关[2]。因为企业是一个为了盈利而构造起来的一个社会组织结构。所以财务管理经常被企业所忽视，大多数企业把财务管理更多的是看成一个不起眼的附属环节。因此在这个大数据的国际贸易时代，我国企业受到的影响愈发严重，财务部门不受重视，对周围的数据不敏感，无法及时做出反应。这样在信息战之中企业的运行就很吃亏，在国际贸易市场。
二、财务管理低下
企业的信息化水平，财务管理理念和体制与企业财务管理水平和效率有着密切联系。企业的财务管理效率对企业的管理效率有着至关重要的效用。所以在信息时代，我们应该提高财务管理的效率。而目前我们存在着两个比较主要的缺陷，一是处理数据的软件开发比较落后。二是我们缺乏一个平台去共享信息，导致企业与企业之间无法交流，进而出现信息滞后等问题。
三、如何对财务管理进行改革
一、改变融资方式
在传统企业的财务管理中，经营、投资、融资不是一体化。财务部门无法掌控全局。随着互联网普及运用，财务所涉及的东西越来越广，更容易分配公司的资源，根据大数据所得出的信息，来做到最佳配合方式
二、改革企业管理理念
在信息社会，企业想要发展，扩大规模。就是要好的创意、好的人才、以及足够的知识储备。公司的理念如果是能够有员工的参与，将会更切实生活中所遇到的问题。而不是管理层的曲和高管，让各部门通力合作，将极大地刺激公司的发展。
三、改善财务管理的理念
风险的防控、识别和意识是财务管理的最基础内容，风险在财务管理中是无时无刻都存在的，传统的财务管理己不足以应对现如今的变化。因此改革财务管理迫在眉睫。
第一，多元化、多层次化。俗话说的好鸡蛋不能放在一个篮子里。要控制风险的话，必须将风险分担。所以我们财务管理对投资、融资也要进行多方面的设计。
第二，要重新建立防控对策[3]。除了内部发展，外部也要加强防控。必须对外部要有较深的了解。一步错，步步错。如果企业估测错误将造成难以挽回的影响。
四、结束语
在现如今大数据时代下，企业的财务管理改革迫在眉睫。是企业发展的关键，进一步海阔天空，退一步万丈深渊。我国经济发展国际化程度日益加深。丝绸之路的重启更加扩大了我国开放的格局，我们迎接到的机遇越多。也就意味着挑战越大。所以我们必须把我们的弱项变为强项，不断改革完善自身的措施。我国的企业才能立足，对市场被越来越多的国际企业所加入的局面。我国中小企业才能够蓬勃生长。成为我国社会主义经济的重要支柱。我国主要是由国有企业作为支柱，大学则市场的进一步开放。中小企业和民营企业也必须肩负着支撑我国经济的重大责任。所以中小民营企业都必须加强自身的竞争力，而改我国企业传统的财务管理是适应大数据时代到来的一项重要任务，是我们前进的途径。我们必须做时代的弄潮儿，不被时代所抛弃，这样才能把握大数据带给我们的机遇，迎难而上。
参考文献
[1]欧阳征，陈博宇，邓单月.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发，2015，34 （4）：83-85.
[2]李炜，大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018 （9）
[3]刘新峰.刍议大数据时代下的企业财务管理[J].时代金融，2014 （72）：156-156
关键词：大数据;企业财务管理;挑战与变革
引言
数据化信息化是这个网络时代的基本特征，而企业是一个社会的组织。企业在社会的运营中谋取利益。如果企业想要从中谋取利益，他必须融合社会。从社会的角度寻求机遇。所以现如今一个企业的生产与运营都离不开数据化、信息化，尤其企业的财务部门，作为企业核心的中枢部分，他更要顺应时代的潮流信息化、数据化。这样企业才能成为时代的弄潮儿，走在时代的前端。谋求更好的发展。
一、大数据时代的基本概況
一、什么是大数据
大数据就是收集大量的数据从各种渠道中，然后将收来的各种数据通过计算机去运，处理。最终从中赚取自己所需要的数据，大数据这个词源于上个世纪90年代，但是那个时候对大数据这个词的定义还不是很清晰[1]。一直到2011年，美国芝加哥大学教授麦肯锡对“大数据”做出了详细的报告。为大数据的应用与影响做出了一定的解释。大数据是时代的产物，随着第三次科技革命后，互联网的产生及推广。网上的用户越来越多。每个人在网上索搜、索看、所听都将成为数据。
为我国的各方面发展提供了方便，它已经成为了一种工具被使用。
二、财务管理在大数据背景下的优点
企业是通过寻求机遇来谋取利益，大数据用一种更直接的这么突然方式将生活的方方面面展现给人们的事业。企业更可以借此来发现商机。所以企业逐渐意识到了大数据重要性，使得大数据的作用得到了进一步的挖掘。
经济全球化意味着企业的市场不再局限于国内，还有国际。因为我国现在拥有最大的市场，所以我国市场充斥着各种各样的信息，如果我国企业的财务管理还是沿用传统的管理模式的话，就很难在市场立足，因为缺乏竞争力。所以我们需要一套更精密、更高效的管理模式。如果我们能够掌握大数据，我们就能提前预知风险。
三、传统财务管理的不足
凡事都有利有弊，大数据的出现不仅给企业带来了机遇，还带来了挑战。因为信息的流通。企业除了能够获得其他企业的信息和市场信息外，它自己本身的信息也在市场中被各种渠道所获得。而且信息杂乱，其中有真信息，假信息交错在一起难以分辨。如果企业把假的信息当成今的信息去经营，或者自身信息被泄露出去。都将对企业产生坏的影响。
二、财务管理在大数据下所遇到的挑战
一、落后的管理理念
在我国，企业大多把注意力集中在企业的生产，销售等环节。因为企业注重盈利和业绩。而这些环节与企业的凝聚力和业绩息息相关[2]。因为企业是一个为了盈利而构造起来的一个社会组织结构。所以财务管理经常被企业所忽视，大多数企业把财务管理更多的是看成一个不起眼的附属环节。因此在这个大数据的国际贸易时代，我国企业受到的影响愈发严重，财务部门不受重视，对周围的数据不敏感，无法及时做出反应。这样在信息战之中企业的运行就很吃亏，在国际贸易市场。
二、财务管理低下
企业的信息化水平，财务管理理念和体制与企业财务管理水平和效率有着密切联系。企业的财务管理效率对企业的管理效率有着至关重要的效用。所以在信息时代，我们应该提高财务管理的效率。而目前我们存在着两个比较主要的缺陷，一是处理数据的软件开发比较落后。二是我们缺乏一个平台去共享信息，导致企业与企业之间无法交流，进而出现信息滞后等问题。
三、如何对财务管理进行改革
一、改变融资方式
在传统企业的财务管理中，经营、投资、融资不是一体化。财务部门无法掌控全局。随着互联网普及运用，财务所涉及的东西越来越广，更容易分配公司的资源，根据大数据所得出的信息，来做到最佳配合方式
二、改革企业管理理念
在信息社会，企业想要发展，扩大规模。就是要好的创意、好的人才、以及足够的知识储备。公司的理念如果是能够有员工的参与，将会更切实生活中所遇到的问题。而不是管理层的曲和高管，让各部门通力合作，将极大地刺激公司的发展。
三、改善财务管理的理念
风险的防控、识别和意识是财务管理的最基础内容，风险在财务管理中是无时无刻都存在的，传统的财务管理己不足以应对现如今的变化。因此改革财务管理迫在眉睫。
第一，多元化、多层次化。俗话说的好鸡蛋不能放在一个篮子里。要控制风险的话，必须将风险分担。所以我们财务管理对投资、融资也要进行多方面的设计。
第二，要重新建立防控对策[3]。除了内部发展，外部也要加强防控。必须对外部要有较深的了解。一步错，步步错。如果企业估测错误将造成难以挽回的影响。
四、结束语
在现如今大数据时代下，企业的财务管理改革迫在眉睫。是企业发展的关键，进一步海阔天空，退一步万丈深渊。我国经济发展国际化程度日益加深。丝绸之路的重启更加扩大了我国开放的格局，我们迎接到的机遇越多。也就意味着挑战越大。所以我们必须把我们的弱项变为强项，不断改革完善自身的措施。我国的企业才能立足，对市场被越来越多的国际企业所加入的局面。我国中小企业才能够蓬勃生长。成为我国社会主义经济的重要支柱。我国主要是由国有企业作为支柱，大学则市场的进一步开放。中小企业和民营企业也必须肩负着支撑我国经济的重大责任。所以中小民营企业都必须加强自身的竞争力，而改我国企业传统的财务管理是适应大数据时代到来的一项重要任务，是我们前进的途径。我们必须做时代的弄潮儿，不被时代所抛弃，这样才能把握大数据带给我们的机遇，迎难而上。
参考文献
[1]欧阳征，陈博宇，邓单月.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].企业技术开发，2015，34 （4）：83-85.
[2]李炜，大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国商论，2018 （9）
[3]刘新峰.刍议大数据时代下的企业财务管理[J].时代金融，2014 （72）：156-156