工人的力量 企业的信心

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  中央企业的战略目标是要发展成为具有国际竞争力的企业,我们职工队伍的技能素质首先要有国际竞争力。希望中央企业的广大职工,苦练本领、提高素质、岗位成才,培养国际一流数控车工的先进水平,进一步增强企业的核心竞争力。
  ——国务院国资委副主任黄丹华
  
  北车今天的成绩,离不开一支技术过硬、作风优良的产业工人队伍。长期以来,中国北车集团高度重视高技能人才队伍培养,拥有高级工、技师和高级技师等高技能人才2万多人,占技术工人总数的40%以上,其中技师和高级技师2500多人。高素质的技术工人队伍为中国北车集团持续健康快速发展提供了强有力的人才保障,为推动我国轨道交通装备产业技术升级发挥了重要作用。
  ——中国北方机车车辆工业集团公司总经理 崔殿国
  
  一汽铸造模具设备厂模具车间的钳工李凯军,32岁时就配备了历来只为领导干部和少数高级白领配备的公务专车,这在一汽十万产业工人中传为佳话。近五年来,经李凯军手加工的模具已有几百种,总产值近700万元。他就是我们一汽人技能成才的标杆。
  ——中国第一汽车集团公司领队 孙毅成
  
  我们的人才队伍建设分三条线:管理人员、科技人员、技能人员。技能人员的最高序列是关键技能带头人,享受总经理助理待遇,用车、用房、内参、福利、薪酬各方面都有相关配套标准。
  ——中国兵器工业集团公司领队 路体坤
  
  中石化之所以能在这次数控车工大赛取得三名选手都进前十名的好成绩,最大的原因在于我们中石化有一套行之有效的高技能人才培养办法。
  首先,我们有科学完善的技能人才培养与评价体系。为使高技能人才的评价与培养机制充分适应企业生产一线的要求,中国石化集团公司职业技能鉴定指导中心组织13家单位,开创性地提出了“三个一”:一个中国石化高技能人才核心能力模型,一个业绩与能力并重的“N+Y”评价体系,一个由培养设计、循环培养、环境建设构成的“三元”培养模式。我们每一个技能工人都会参照这个体系进行考评。
  其次,我们举办各种技能竞赛,营造崇尚技能的良好氛围。
  第三,我们有完善的政策措施,使技能人才队伍建设工作有章可循。我们不断完善定员标准,强化岗位管理,制定了涵盖油田勘探开发、炼油化工、工程施工、销售等专业定员标准,突出对上岗人员的技能水平要求;我们还不断开发编订技能鉴定题库与培训教材;对于技能人才培训设施,集团总部和各单位不断进行完善。
  ——中国石油化工集团公司领队 宣灵俐
  
  数控是一种新技术,通过这次大赛,我们可以看到工人们为能操作高新设备所做的努力,也希望更多的国企员工成为这其中的一员,为我国国企全面赶超国际一流企业而努力。
  ——大赛评委、北京金隅科技学校 陈云海
  
  我们集团下属有很多研究所,集团的性质使得集团对于我们技能人员的要求更高,一般来说我们的技能人才都要求是大专以上学历,集团希望我们是通才,支持我们全方位发展。
  ——中国船舶重工集团金牌选手 李日鹏
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