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随着世界高新技术的突飞猛进,经济信息化、全球化的不断发展,企业之间的竞争将进一步加剧,这会导致企业高度重视人力资源管理,因而绩效问题就显得更加突出。本论文是阐述A公司绩效管理现状、存在的绩效管理问题以及如何解决这些问题的案例论文。作者以研究人力资源理论和实践为起点,以自己掌握的第一手资料数据以及公司有关部门提供的情况为依据,对A公司内部的人力资源、绩效管理现状,利用问卷调查、统计分析和对案例进行了定性定量的综合分析研究,得出了A公司应该选择运用KPI体系设计的绩效管理方案的结论。