随着中国制造业的逐步兴起,成为世界制造业大国,中国制造业如何抓住机遇发展自己、增强自身的整体竞争力,进一步做大做强,这些问题无不与企业所选择的战略息息相关。多元化战略作为继专业化战略之后的一种发展企业的新思路,已成为中国企业家和学者共同探讨的问题。　　 本文以深市制造行业114家上市公司为样本,利用样本公司2006年度年报数据,研究了深市制造行业上市公司多元化经营战略与绩效之间的关系。本文主要分为三大部分:多元化战略的基础理论与文献回顾,多元化与绩效关系实证研究设计,多元化与绩效关系实证研究结果分析及本文的研究结论。　　 在多元化战略的基础理论与文献回顾部分,首先给出不同学者对于多元化战略含义的解释。接着本文总结并分析了企业实施多元化战略的主要理论基础,这些理论基础包括:交易成本理论、代理理论、资源基础理论、市场力量理论。之后,本文对多元化战略类型的划分以及多元化程度的衡量进行了总结。最后,回顾与分析了中外研究多元化战略与绩效关系的文献成果。　　 在实证研究设计部分,本文在理论和文献回顾的基础上提出了文章的研究假设,选取了114家深市制造行业上市公司作为实证研究样本,并以衡量企业多元化程度的赫芬达尔指数为解释变量,以企业规模、资产负债率、公司上市年龄、企业性质、第一大股东持股比例为控制变量,以财务绩效和市场绩效为因变量,构造了两个回归模型,用于分析样本公司多元化程度与绩效关系。　　 在实证研究结果分析与本文结论部分,本文以深市制造行业114家上市公司为样本,利用其对外公布的2006年年报数据,通过统计分析和回归模型对样本公司多元化程度与绩效关系进行了研究,在此基础上,本文在114家样本企业中遴选出87家企业,对样本公司及其母公司对样本公司绩效影响做了进一步研究分析。本文研究的主要结论表明:一、对于深市的制造行业上市公司,总体来说,公司多元化程度与企业绩效相关关系不显著。分组研究后揭示,实施相关多元化的公司绩效好于实施非相关多元化类型的公司绩效不能确定。二、对于深市的制造行业上市公司,总体而言,上市子公司及其母公司多元化程度与企业绩效关系不显著。分组研究后表明,在母公司同为实施多元化经营战略的情况下,子公司多元化程度越高,财务绩效指标越好,但市场绩效指标不确定。本文针对上述实证分析结果进行了分析论证。在文章的最后指出了本文研究的局限以及后续研究方向。