20世纪90年代以后，随着信息网络的发展和技术变革的加剧，人类社会进入了以知识和信息为特征的新经济时代。代表高技术含量、高附加值和高竞争力的电子产业正成为世界范围内新的经济增长点。能否领先于竞争对手先期开发出新技术并以最快速度将其转化为产品也逐渐成为电子高科技行业竞争的焦点，随着新产品研发过程中成本和风险逐步提高，以及高新技术产品的生命周期逐渐越来越短，怎样在保证质量和控制成本的前提下快速开发新产品是产品开发所必须面对、解决的现实问题。快速集成开发流程管理理论(SpeedyIntegrated Development Process Management Model，SIDPM)，是解决以上问题的前提。 本文按照“提出问题—分析问题—解决问题的思路展开研究，以当前中国电子高科技企业面临的严峻挑战和管理现状为背景，通过对开发流程管理及系统建模的研究，以PLM软件产品的集成框架来实施开发流程的建模，进一步推广快速集成开发流程管理理论的实践奠定必备的基础。 快速集成开发流程管理理论(SIDPM)是一种关于高科技企业产品开发的理念、思想和方法的理论体系，这一理论体系具有很强的可操作性。而PLM是一项对所有产品相关数据进行管理的技术。它将设计和制造工程师所使用的数据全部统一放置在一起进行管理，也就是通过构筑产品信息数据库，建立一个统一的产品研发系统平台。本文按照快速集成开发流程管理理论，针对高科技企业开发流程动态控制的特点，建立了开发流程管理的企业模型，即人员组织模型、任务管理模型和产品设计信息模型。其中，人员组织模型和产品信息模型是通过任务管理模型紧密结合在一起的。最后，以某电子高科技企业的开发流程管理为案例在快速集成开发流程管理理论的指导下，以PDM/PLM系统为平台，建立了该公司开发流程管理的企业模型。