目前随着社会的不断发展，居民的生活水平日益提高，对生活水平的要求也随之提高，家居装潢的产业发展态势良好，室内套装门作为重要的装修建材业得到了很迅速地发展。从1999年至今，随着市场需求的逐年提高，每年都有大量木门品牌出现在市场上。但如何保证木门企业的持续性经营却是行业内众多企业的共同难题。　　本文将以DH木业为主要研究对象，通过理论研究、行业现状分析及客户调查，对DH木业目前的经营方式提出一些改进建议，以促进其未来更长远的发展。　　本文首先将以渠道优化、“4P”营销理论、波特五力模型、STP分析、SWOT分析、竞争者分析及客户分析原理作为理论基础，对行业的现状及发展进行描述与分析。通过细致的分析发现，现如今木门行业内的竞争较为激烈，但社会关注度仍略低。　　在理论基础上，本文也将通过行业协会的数据以及对DH木业的客户进行问卷调查，希望借助顾客的视角分析出满足顾客需求的可行方案。通过对第一手数据的分析得出，DH木业的客户群大部分为中高收入的工薪及白领阶层，并对服务质量甚为关注。　　结合行业内竞争者及其它各方面信息，本文建议DH木业着重在产品质量、售后人员培训、全方位扩张等几个方面进行改进。相信经过这一系列的营销策略改进，DH木业定会在塑造品牌形象、改善财务指标及扩大市场份额上获得相对的提升。