随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，作为“第三利润源泉”的物流管理在企业发展中的作用将越来越重要，而高效的物流运作离不开信息化的支持，因此通过构建物流信息系统来改善企业物流就成为了企业发展的重要选择。　　 本研究以塑料管道生产企业WY公司为研究对象，首先介绍了其企业概况、发展与竞争环境，重点分析了其物流的现状、存在的问题及成因，在此基础上提出了WY公司构建物流信息系统的必要性，并分析了其物流信息系统功能需求。然后结合WY公司的实际情况提出了物流信息系统的构建原则、目标及方案，通过供应链协同，结合现代物流信息系统、供应链管理及业务流程再造的理论研究和设计了适合WY公司实际需要的物流信息系统。系统通过效地控制和协调企业的物流、信息流、资金流，将企业采购物流、生产物流、销售物流，以及与供应链上各节点企业的有关经营活动联系起来，通过供应链集成化进行管理，从而实现供应链整体最优。因此，该系统的总体功能涉及供应链的每个环节，包括采购、仓储、生产、销售各物流环节。此外，为了加强对物流的管控，系统还设计了成本管理、管理控制和辅助决策等功能模块。　　 信息化是一项系统的工作，因此，本研究最后指出WY公司物流信息系统的构建需要对现有组织结构及物流流程进行再造，并指出了公司做好物流信息化要控制哪些因素，以期为WY公司建设物流信息系统的具体实践提供有益地参考。