目前来看,我国的经济发展需要我国众多的企业支持,从我国企业发展的角度来看越来越多的优质企业走能够走向辉煌,而经营状况不佳的企业则面临着倒闭和破产的巨大风险。造成企业破产和倒闭的原因是非常多的,一方面是因为企业的产品质量较差或者核心技术水平较低,因此企业的产品和技术很容易在市场当中找到替代品。另一方面则是因为越来越多的企业都拥有同质化的产品和发展模式,因此许多企业很难在市场当中找到合适的定位,很难从市场竞争当中脱颖而出。如果说,提升企业的技术水平不是一朝一夕能够办到的,那么企业就可以从企业的管理和营销当中寻找突破口。对于大多数的企业而言,选择优化市场营销的方式,丰富市场营销策略是提升市场竞争力、赢得市场份额的有效方法。正是在这样的背景之下,本文选择从市场营销的角度出发,深入研究企业所拥有的内部优劣势和外部优劣势,同时依据企业的条件和当前所处市场的条件改良现有的市场营销策略。本文研究中选择了一个案例企业——广州知伴科技有限公司,根据广州知伴科技有限公司的市场营销情况进行分析,找出其市场营销策略当中的漏洞,并且就营销策略提出改良的建议。首先,对国内外相关文献进行搜集与整理,为本文研究奠定理论支持,为本次研究提供方向。其次,本文以广州知伴科技有限公司为研究对象,对其现状进行了解,展开对营销策略的研究分析。再次,从广州知伴科技有限公司出发研究其企业所处的市场营销环境,内外部营销条件。并且使用SWOT、方法对广州知伴科技有限公司的内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁进行分析,为进一步的制定营销策略做好铺垫。然后结合4PS营销理论对广州知伴科技有限公司的营销策略进行优化和细分,从促销策略、渠道策略、价格策略以及产品策略四个角度进行分析和总结。用STP分析帮知伴公司进行了目标市场决策。最后,在4PS营销策略和SWOT分析的基础之上制定较为实际的营销方案。经过本文的分析和研究,最终认为广州知伴科技有限公司应从以下四点出发进行改善:第一、创新营销模式,实施产品差别化策略、价格多元化策略;第二、建立垂直营销系统和复合的网络营销渠道;第三、加强品牌建设,通过新媒体建立互联网品牌效应;第四、重视人才建设,积极采取措施培养国际化的营销人才。