开始于2003年的新一轮农信社改革如今已取得了辉煌的成就，如历史包袱得到有效化解、资产质量明显改善、扭转了连续十几年亏损的局面等。改革只有明晰了方向，才不会给未来增添历史性成本。　　本文以全国第一家实行跨省域战略合作的农村合作银行——安徽省黟县农村合作银行为例，运用经济学、管理学、财务分析、法学和哲学等相关知识和理论，结合当地的实际情况，对该行改革的措施、改革的成效进行了深入详细的剖析，对该行的大胆创新精神进行提炼，并针对一些改革过程中存在的问题提出了改进设想。　　因此文章首先介绍了德法美日等国合作金融模式运作的成功经验，结合本国情况，总结出对我国农村合作金融改革的启示。接着本文重点介绍了黟县农合行案例，从该行的改革历史到改革的模式，提炼出一些有建设性意义的启示。同时，本文也以辩证的思维，对该行改革中的问题进行分析，并提出改进的建议。　　通过本文对黟县农合行改革之路的比较分析，希望对农村合作金融进一步深化改革，尤其是欠发达地区的农村合作金融机构改革有一定借鉴作用和指导意义。