电力是国民经济的先行官，与人民群众生活息息相关。中国南方电网公司（以下简称南方电网）将企业社会责任融入企业整体战略，有效推动了企业的管理创新和技术创新，促进了企业与利益相关者之间的良性互动，提高了企业形象，改善了企业生存环境，取得了良好经济效益、社会效益和环境效益，实现了企业的可持续发展。　　论文首先回顾和述评了国内外企业社会责任理论的研究现状，接着研究了企业社会责任战略通过差异化的声誉资源获取竞争优势的机理，探讨了企业社会责任战略的三个层次和制定原则，针对现有学者主要从个别因素诠释企业承担社会责任的动因，始终具有片面性的不足，提出了企业社会责任战略选择模型。在此基础上，论文从企业社会责任供给能力、外部压力和内在驱动力三个维度分析了影响南方电网企业社会责任战略选择的主要因素，阐述了南方电网企业社会责任战略选择的必然性，论证了企业社会责任战略选择模型的有效性。论文最后指明了本研究的不足之处，给出了下一步研究的相关建议。　　本文所提出的企业社会责任战略选择模型，为企业进行社会责任战略科学决策提供了理论依据。企业只有通过战略性地履行社会责任，才能最大限度地对社会产生积极的影响，同时获得最丰厚的商业利益。希望南方电网实施企业社会责任战略的成功案例，能对推进其他企业主动履行社会责任起到良好的示范作用。