恒盛地产是一家专业从事房地产开发的联交所上市公司。近年来，随着国内房地产市场竞争程度不断加剧和国家宏观调控力度的加大，公司正面临越来越大的竞争压力。鉴于市场竞争的残酷性，作者认为恒盛地产应当从战略的高度明确公司长期发展的思路。　　本文选用PEST宏观环境分析法对公司的外部宏观环境进行分析，并利用波特的“五力模型”对公司所面临的行业竞争环境有一个比较清晰的判断，通过VRIO模型对公司的内部条件做了详细的分析和评价。在此基础上，运用SWOT分析方法，阐明了恒盛地产在当前这样的市场环境中存在的机会和威胁以及企业自身具备的优势和劣势。　　在阐述可供选择的三种基本竞争战略后，结合恒盛地产的自身情况，本文提出了恒盛地产在今后的发展中将采取差异化战略。最后，本文重点对恒盛地产竞争战略的实施进行了分析，以确保竞争战略卓有成效的开展。　　本文理论联系实际，对恒盛地产的内外部环境和竞争战略的选择及实施作了深入的分析研究，力图使公司在激烈的市场竞争中做出正确的战略决策，并在运作中有效实施。