我国“入世”以后，中国企业的经营环境和竞争对手等都发生了重大的变化，市场竞争日益加剧。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，最迫切的任务就是提升自己的核心竞争力，增加自己的价值。那么企业怎样才能构建起自己的核心竞争力呢? 从国外引进的企业文化理论，一经引入，就因为它给企业注入的新活力，而备受关注。正如美国著名管理学家约翰·科特[John P.Kotter]在《企业文化与经营业绩》中指出，“企业文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素”。面对知识经济已初见端倪的新态势，企业文化建设对企业发展、经营业绩等所起的作用越来越显著，企业文化对形成内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，越来越受到人们的重视。然而，从检索到的文献看，针对企业文化在企业构建核心竞争力方面的研究还很少，因此对构建提升核心竞争力的企业文化进行研究显得十分必要。 本论文选择“构建提升核心竞争力的企业文化一以某国有企业KG公司为例”为题目，旨在分析企业在建设企业文化中所面临的问题，探讨提升核心竞争力的企业文化的构建，试图为企业找到适合自身条件、可操作性强的，难以复制与模仿的企业文化的建设方法。能为企业构建提升核心竞争力的企业文化提供一定的参考。因此，有一定的指导意义与可操作性。 本文首先简要介绍了国内、国外企业文化、核心竞争力的研究进展，企业文化、核心竞争力的涵义、本质、结构、特点，并对企业文化与企业核心竞争力的辨证关系进行了分析，论证了企业文化在构建企业核心竞争力方面发挥的重要作用。然后，论文以企业文化与核心竞争力的关系为基础，构建了通过企业文化提升核心竞争力的模型，并以某国有企业KG公司为例，进行实证分析，阐述了提升核心竞争力的企业文化构建的一些具体措施和方法。并对构建过程中注意的问题进行了进一步的论述，得出了一些对企业在建设企业文化中有指导意义的观点。 从理论价值看，目前我国理论界对这一课题的研究，仍旧停留在“为什么”阶段，对“怎样做”方面研究还较少，随着企业竞争的日渐加剧，怎样围绕企业的核心竞争力构建企业文化，提高企业的竞争力。是企业实践过程中提出的新问题。因此这一选题也具有重要的理论价值和现实意义。