伴随着经济全球化和高科技更新的加速，企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购，作为现代制造企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一，愈来愈受到企业的重视。如何通过流程再造有效的改造企业的采购管理流程，搭建供应链管理思想的采购管理体系，是企业快速提高竞争力的关键环节。　　 本文主要内容是在以供应链管理思想为指导，依照流程再造理论与流程诊断方法的相关理论，以A公司为例，阐述企业依照流程再造实施6步法对采购管理进行问题诊断分析，流程再设计与修改。　　 本文的创新点是利用流程再造实施方法对企业采购管理进行再造，在实施过程中，通过鱼骨诊断方法对供应链采购管理进行诊断，进而找出约制采购管理因素，提出相关建议引进供应链管理思想，建立战略采购体系，使得公司的高层领导们对实施方法认可，从而进一步用此方法对供应链上其它业务流程进行再造实施，以提高公司竞争力。