当今社会,企业生存和发展的关键是人才,企业的竞争实际上就是知识产权的竞争、信息的竞争,而最核心的就是人才的竞争.人才的竞争成为企业与企业之间、国与国之间竞争的焦点.近年来国有企业人才流失严重,已成为越来越不可忽视的问题.造成国有企业人才流失的原因是多方面的,不同的企业有不同的情况,不同的人员有不同的动因.但最深层、最根本的原因还是国有企业体制方面的.在市场化进程中,国有企业暴露出来的社会负担过重、管理制度落后、分配制度不合理、经济效益不佳等种种问题,使其在人才竞争中处于相对劣势,导致各种人才大量流失.另外,劳动者自身价值观、人生观的变化,社会经济环境的影响,以及就业观念、择业观念的更新与减员增效的负面影响等也是导致国有企业人才流失的重要原因.随着市场经济的逐步完善和国际化竞争日趋加剧,国有企业大量优秀人才的流失使其在激烈的市场竞争中处于被动的局面,要想遏制人才流失,国有企业必须改变过去那种把人视为私有财产,只重视拥有而不重视开发利用的做法,牢固树立人才资源是第一资源、人才战略是第一战略、人才资本投入是效益最好的投入的观念,置人才资源开发于企业资源开发的首要位置,优化企业人才创业环境,加快人才资源向人才资本和现实生产力转变的步伐,寻求现有的人事制度、管理体制以及分配激励机制改革,实现在观念上、措施上和机制上强有力的突破;国家应制定相关的政策和法律,加速企业社会职能的地方化改革与国有企业的改制,为国有企业留住人才创造一个良好的外部环境与运行机制,同时减少人才流失给企业带来的损失.本文以葛洲坝集团人才流失情况为个案,比较系统全面地分析了国有企业人才流失的原因,并针对性地提出了留住人才的主要对策.