职业自我效能感可以有效地预测员工的工作行为或绩效,但其预测强度会受到外部环境的影响。基于环境强度理论,本研究以挑战性.阻断性压力为切入点,重点考察压力环境强度对员工职业自我效能感与工作绩效关系的调节作用。　　本论文包含两个研究。研究1分别收集了131份和237份有效样本,旨在修订职业自我效能感量表,并考察职业自我效能感与工作绩效的关系。研究2采用纵向设计,收集301份有效的员工-上司匹配样本,旨在探讨挑战性-阻断性压力对职业自我效能感与工作绩效关系的调节作用。数据采用层级回归分析方法,得到了以下研究结果:　　(1)中文版职业自我效能感量表具有良好的信度和效度;　　(2)职业自我效能感与工作绩效呈显著的正相关;　　(3)挑战性-阻断性压力环境对职业自我效能感与工作绩效的关系存在着调节作用:在弱压力环境(低挑战-低阻断压力)中,职业自我效能感对工作绩效的预测作用较强;在强压力环境中,职业自我效能感对工作绩效的预测作用较弱,尤其是在特别高的强环境(低挑战-高阻断压力)中,职业自我效能感与工作绩效甚至呈显著的负相关。　　本研究的结果表明,压力环境强度会改变员工职业自我效能感与工作绩效的关系,为环境强度理论提供新的证据,同时,也为解释自我效能感与绩效关系的分歧提供了新的视角。研究结果也具有实践指导意义,即通过压力管理可以帮助高职业自我效能感的员工充分发挥自身优势。