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加强采购管理，是企业降低成本的关键环节，是保证产品质量的重要手段，是提高企业敏捷性的必要前提，是增强企业核心竞争力的重要途径。然而，由于我国长期以来采用传统的采购模式，致使我国制造业企业的采购管理仍是企业管理中的一个十分薄弱的环节。分析并改革传统的采购管理模式，加强采购管理，是当前我国广大企业特别是大中型企业普遍关注和亟待解决的热点问题。
本文是笔者结合自己的工作实践和理论知识，通过对DS公司的采购管理环境的分析和对其采购管理实施现状的深入分析和评价，分别从思想、行为、机制、信息及人员编制等方面，找出问题的所在，给出了近期解决的措施，并针对公司的长远发展提出了变革建议，最后还对DS集团全面的采购管理变革进行了憧憬。