近年来,随着全球经济的快速发展,会计外包行业也逐渐兴起,据统计,美国、欧洲是财务会计外包最大及增长最快的市场,年复合增长率高达11.2％,但其中大部分业务都被埃森哲(Accenture)和凯捷(Capgemini)或其他大公司获得,根据相关资料显示,印度将是会计外包市场中潜力最大的目标国之一。 但相较于西方国家此行业的成熟与发达,中国的会计外包行业尚处于起步阶段,所体现出来的也仅是中小企业的账务代理、税务代理等。深圳WB公司就是一家新型的从事会计外包服务的财务顾问公司,WB公司力图通过基础会计外包业务(如代理记账等)的做大做强逐渐介入高端会计外包市场,为此,企业未来发展战略的制定就显得尤为重要。论文首先介绍了本文的选题背景、研究意义,同类问题国内外研究现状以及论文研究方法、章节安排等,随后对企业环境进行了分析,并运用五力竞争模型探讨了企业的行业竞争结构,然后运用SWOT分析方法,分析了企业内部外部的优势及劣势,明确了外部环境中的机会与威胁。最后在战略分析基础上确定了公司未来战略目标和战略规划,并从规模化扩张战略、差异化战略及成本领先战略三个方面探讨了公司发展战略的实施途径。 论文认识并抓住了深圳WB公司所面临的主要问题,并从战略的角度提出和论述了解决问题的办法,重点勾画了企业现阶段的发展战略,是关于财务顾问公司从事会计外包业务较为完整和务实的方案,希望能为同类企业的发展研究提供借鉴意义。