劳务派遣是指劳务派遣公司等第三方机构以营利为目的，根据企业客户的岗位需求派遣符合岗位要求的员工至企业客户处从事相关工作，并向该企业客户收取一定管理费用的用工形式。本文选择了某通信运营商下属企业--北通公司作为考察对象，从北通公司采用劳务派遣用工制度的成因及相关管理制度、劳务派遣公司对劳务派遣员工及劳务派遣业务的运营管理等方面对劳务派遣用工方式进行了全面的分析，并在此基础上针对劳务派遣用工制度分别从政府政策、用人单位和劳务派遣员工三个方面给出了相关的建议。　　 本文选择了在劳务派遣用工法律制度建设上有代表性的国家，简要介绍了这些国家的相关法律法规，分析了我国目前相关法律法规。在法律法规基础之上，分析了我国劳务派遣用工形式中的三方关系并对责任划分提出观点。　　 在回顾了通信行业劳动用工制度演进的基础上，本文指出了北通公司劳务派遣用工制度形成的原因。文章同时指出了北通公司采用劳务派遣用工制度存在的问题：劳务派遣员工职业稳定性差、缺乏职业安全感，企业内部竞争机会不均等，劳务派遣员工的薪酬具备外部吸引力但缺乏内部公平。针对目前暴露出的主要问题，本文从效率、员工流动性和企业文化三个主要方面分析了劳务派遣用工制度对北通公司人力资源体系产生的影响。　　 本文通过分析劳务派遣公司的经营目标、利润追逐和业务流程，指出了劳务派遣公司需要承担的业务风险：社会保险风险、劳动合同期限与经济补偿风险、工伤和劳动纠纷风险等。　　 最后，本文通过上述内容的分析，针对劳务派遣用工制度分别从政府政策制定、企业用工制度改进等方面提出相关建议，并对劳务派遣员工提出提高维权意识、注意知识积累和素质提高等建议。