【摘 要】
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中石油昆仑燃气公司掌握着中国石油所产全部液化气的经营销售权,公司强大的资源、资金、品牌优势为今后的市场开拓、业务拓展奠定了坚实的基础,但由于成立时间较短,发展中还
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中石油昆仑燃气公司掌握着中国石油所产全部液化气的经营销售权,公司强大的资源、资金、品牌优势为今后的市场开拓、业务拓展奠定了坚实的基础,但由于成立时间较短,发展中还存在对液化气下游市场深入不够、市场控制力不强等问题。液化气下游市场是完全开发的市场,激励的下游市场竞争对昆仑燃气公司液化气、韭务发展提出了挑战,液化气业务的发展战略研究显得越来越重要。本文在对国际、国内液化气市场进行分析预测、对昆仑燃气公司液化气业务进行内外部环境分析和SWOT分析的基础上,力求研究制定出适合昆仑燃气公司液化气业务的发展战略以及该战略的配套实施方案。从而,通过发展战略的实施培育起昆仑燃气公司的核心竞争能力,提升中石油液化气经营效益。
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