伴随着经济水平的提高和医疗科学技术的发展，人均寿命逐渐延长，人们对健康和医疗卫生的需求呈爆发式数增长，导致与此相关的产业空前活跃。其中，医药产业因为与人们的生命健康和生活质量有着密切的关联而得到快速发展，国内市场涌现出一批颇具活力的医药企业。医药产业中，中小医药企业在数量上占绝对优势，是推动医药行业发展的重要力量。众所周知，医药行业是一个多学科先进技术和手段高度融合的高科技产业，尽管不少中小企业也十分重视技术创新与研发，并取得了不错的成效，但由于中小企业自身的种种局限，从整体上看，我国中小医药企业在创新研发上还存在诸多问题，严重制约着企业甚至整个行业的发展，如何加强研发活动提升创新能力是摆在中小企业面前的紧迫任务。本文以我国中小医药企业为对象，借助战略管理的常用工具（PEST分析和S W O T分析技术），综合应用文献研究法、归纳方法、访谈方法和案例研究方法，按照战略管理的一般原则和程序，系统分析了中小医药企业研发创新所面临的内外环境特征，总结了影响中小医药企业研发战略的共性环境因素，并以特定的特定的企业——珠海润都制药股份有限公司为例，对公司的战略定位与选择、战略重点、战略控制和战略保障等战略实施问题等进行了系统分析与总结，最后提出了对我国中小医药企业研发战略战略制定与实施具有一般意义的指导原则和启示。