21世纪是一个新经济时代。随着信息技术的进步和经济全球化的发展，企业面临一个充满未知和多变的市场营销新时代、一个高速发展的信息时代和网络时代，企业组织运作环境变化的频度和强度增强，传统的市场营销面临全新的挑战。面临这样的新环境，企业要想在激烈的市场竞争中提升其竞争力，立于不败之地，其关键在于营销力的培育和提升。而企业营销力又取决于企业所处的环境、资源以及能力等因素，而环境因素是“外因”，资源优势是“内因”，因此资源优势又最为关键。资源论的观点认为，资源是实现企业竞争优势的基础。由于企业与企业之间在资源上存在着差异性和不对称性，且其分布状况随着时间而发展，由此形成了各个企业的独特优势。企业优势资源最主要的特征是具有独特性，很难被模仿。企业通过挖掘甄别自身的优势资源来提高企业绩效，不同类型的资源所采取的排他性竞争策略各不相同。因此，在提高企业绩效的同时，如何保护企业资源，特别是合理配置并充分发挥“优势资源”在竞争中的作用，则是我们需要研究的问题。　　 笔者根据自身多年的市场营销从业经验，深刻地体会到资源营销理论对于企业市场营销工作的重大指导意义。本文紧紧扣住“资源营销”这个核心概念，将“资源营销”理论和重庆煤科院的具体实践相结合，通过对重庆煤科院的经营现状及营销困境的诊断分析，以及企业自身资源和外在资源的分析，得出了企业实现资源营销的可行性论证的结论，并提出了重庆煤科院资源营销策略的实施方案。从整合和利用企业自身优势资源，挖掘和培育外在资源，管理和发展企业潜在资源优势三个不同的视角，为重庆煤科院提供科学合理的经营建议和营销策略。通过煤科院实施资源营销的案例，向读者展示资源营销的理论精髓与实践价值。