金融控股集团的投资战略和股权管理模式是金融控股集团中长期发展的重要战略，没有清晰明确的投资目标，就难以实现集团的可持续发展。渝富集团作为以金融机构不良资产打包处置起家的地方国有资产管理公司，在处置不良资产、重组企业过程中形成了独特的一套股权投资模式。发展八年以来，在“314”总体部署、西部大开发、打造长江上游金融中心的建设中，做出了大量的贡献。同时，渝富集团也面临着选择与制定投资战略和加强股权管理的课题，在目前集团化的进程中，适时对股权管理进行思考和思路调整是有益而必须的。　　 本文以金融控股集团和重庆渝富资产经营管理集团有限公司（简称渝富集团）为研究对象，通过查阅相关资料和对地方资产经营管理公司详细了解的基础上，分析了资产管理公司的产生背景，总结了当前不良资产市场和资产管理行业的运营特点，提出了此类公司运作方式、业务开展转向市场化的现实状况。对渝富集团目前股权状况进行概括，分析了股权管理的模式和现阶段存在的问题。针对地方国有资产管理公司股权管理提出了建立完善资金链、明确的战略规划、把握政策及发展趋势，有效整合资源的建议。　　 本文的最后，为实现渝富集团向金融控股集团稳步迈进，保障集团发展战略的顺利实施，建议采用加大对重点金融机构的投入和参与度、着力发展新型金融机构、逐步退出小型工商产业及过渡型投资等。希望通过本文系统的阐述，对渝富集团做大做强提供有力的依据和帮助，同时也希望能对其他类似的地方资产经营管理公司的股权管理和发展战略具有一定的指导和借鉴意义。