作为组织人力资本的中坚力量，中层管理者胜任力水平的高低，将能直接影响到组织的生存和发展。本文采用文献检索、问卷调查、行为事件访谈和统计分析研究方法，研究了当前政府中层管理者胜任力的结构、特征，发掘影响政府中层管理者胜任力的影响因素，并在此基础上初步构建起政府中层管理者的胜任力模型，以便启发政府中层管理者产生优秀绩效。　　 本文从中层管理者的自身特点出发，提取了中层管理者胜任特征，并运用李克特五点问卷测量评定各胜任力特征。研究结果表明政府中层管理者的胜任力模型是一个多维的、可以透过行为来反映的构念，而且对工作绩效也有很强的预测作用。　　 本文主要由五个部分组成：第一部分是对胜任力的相关理论及研究成果进行整理和分析，提出本研究的总体框架；第二部分是采用问卷法，选择适用于我国中层管理者的胜任特征，初步建立胜任力理论模型；第三部分是根据确定的胜任特征，编制中层管理人员胜任力自评问卷，对胜任力的内在结构进行探讨；第四部分是采取行为事件访谈法和问卷调查方法，了解我国中层管理者胜任力水平现状，对各种影响因素引起的胜任力水平的差异进行比较研究。最后对本研究进行总结，提出相关结论，并指出本研究不足之处.　　 本研究发现：政府中层管理者的胜任力由11个维度组成，它们是人才培养能力，全局意识，自我控制能力，学习能力，团队合作能力，人际交往能力，决策能力，执行能力，创新能力，激励能力，规划能力。