前国家审计署审计长李金华同志曾告诫审计人员“不懂计算机技术，不研究信息化环境下的审计，将失去审计资格”。目前，伴随着经济的发展与科学技术日新月异的变化，信息技术的应用已经越来越广泛，同时，面临着激烈的竞争与挑战，企业为提高其自身经营能力和水平，越来越重视管理工作，不断加强管理监督、完善内部控制制度、规范业务流程等。企业管理手段和水平信息化程度的提高，给内审工作带来了巨大的挑战，内审工作如果不打破陈规，开拓先进的技术和方法，将会陷于非常被动的境地，不但不能充分发挥职能而且也难以实现对企业生产经营活动全过程的管理。　　本文从常州戚墅堰机车有限公司（以下简称“常州 QS公司”）管理水平的信息化程度和内审工作开展的现状着手，通过分析内审工作与信息化管理衔接上遇到的困难，揭示现实的内审工作开展与目标状态下内审工作应实现功能之间的差距，从而发现问题。提出公司应开展联网审计建设的构想，对常州QS公司内部审计信息化建设从经济、技术、环境资源三个方面进行项目可行性研究，在可行性研究基础上，探讨基于持续性审计理念开展的联网审计建设。本文作者旨在通过探讨常州QS公司联网审计建设途径，提高内审工作水平，从而使该公司内审工作能渗透至经济生产活动各领域，实现内审工作的事后监督向事前预防与风险导向控制及战略管理转变，为公司的发展服务，提高公司价值的最大化。