提高企业领导艺术的途径研究——以KL公司为例

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全文主要分为五个部分   第一部分:导论主要从分析课题的研究背景入手,指出选择提高企业领导艺术作为对象进行研究的重要性,阐述论文研究的具体目的,介绍论文研究的理论意义和现实意义。   第二部分:从领导艺术的定义及其特征、内涵对领导艺术进行概述,并提出新时期企业领导艺术的特点。   第三部分:指出了知识经济对领导的挑战、信息时代对领导者的挑战、竞争激烈程度的变化的挑战、团难不断增大的对成功领导的挑战、领导艺术充分与否的挑战给企业领导带来了前所未有的挑战与变革,强调提高领导艺术是新时期企业领导必然面临的课题。   第四部分:以KL公司为例,分析了KL公司概况、管理人员结构、年龄、文化程度等情况以及领导方式的历史沿革,指出了KL公司提高企业领导艺术通过四个途径来实现,即:提高领导者决策艺术水平;提高领导者处理人际关系水平;提高领导者沟通的能力和工作效率;提升领导者个人形象与影响力。进而全面提高领导者的领导素质和领导能力。论文还就四种途径的具体内容和方法作了比较详细的论述。   第五部分:也是文章的最后部分,主要是针对前面的论述内容进行总结,指出今后的研究方向。
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