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本文将应用集成管理理论和模型化、系统动态分析、功能分析等方法对工程项目集成管理的理论、构成及集成化的工程项目管理信息系统进行探讨。结合集成管理基本理论，本文从含义、过程和模型及实施要求四方面对工程项目集成管理的理论进行了探讨。
在此基础上，从全过程集成管理、要素集成管理和参与方集成管理三个方面对工程项目集成管理进行了全面探讨，介绍了项目委托全过程管理模式、全面的工程项目目标体系、以项目管理公司为核心的虚拟团队组织模式和虚拟团队的协同建设。
本文将虚拟团队与工程项目管理相结合，提出以项目管理公司为核心、以IPMIS为技术支撑的虚拟团队组织模式，这为工程项目参与方的集成管理提供了保证。