烟草是云南的传统产业，在云南的社会经济中占有举足轻重的地位，同时也是云南财政收入的重要来源。随着近年来我国烟草产业形势的变化，云南烟草企业所面临的市场形势也越来越严峻，出现销量下滑，市场萎缩等现象。卷烟是一种很容易出现同质性的产品。云南烟草企业拥有先进的设备和工艺技术，基于卷烟产品的特性，如何利用已有的优势实现云南烟草企业的再崛起是本文研究的目的。论文结论对云南卷烟实施产品差异化战略有一定的指导意义，对其他卷烟企业制定差异化战略也有借鉴意义。　　产品差异化是市场竞争中一种常见的现象。同一行业中不同企业生产的产品虽然在功能、品质等方面有很大的相似性，但是它们之间也存在差异，并非完全可替代。云产卷烟与行业中的其它卷烟存在着高度的同质性。本文基于对卷烟市场现状和未来发展趋势的分析，首先从市场的角度分析了云南烟草企业进行产品差异化的必要性，然后通过霍特林模型分析了云南烟草企业进行产品差异化所应当采取的战略。确定了差异化战略以后，文章又简单的讨论了产品质量与厂商利润之间的关系。最后，文章应用层次分析法将影响卷烟差异化的因素（原料，设备，技术）进行相对重要性排序，发现技术是进行产品差异化战略时最关键的因素，紧接着文章通过对烟草产业卷烟技术现状和未来发展趋势的考察，提出了完善和推进云南烟草企业卷烟生产技术的建议，使得文章更具现实意义。