20世纪80年代以来，跨国公司为了应对激烈的市场和技术竞争，在全球竞争中巩固和发展核心竞争力，除了大力推进以自主研发和并购方式获取新技术外，还纷纷寻求与其竞争对手结成基于相似资源或互补资源的技术联盟。在这一背景下，本文运用相关理论、方法和案例，对影响跨国公司技术联盟存续和发展的两个重要方面——技术联盟组织模式和收益分配进行探讨。 本文分为六个部分：第一部分为导论，阐述了问题的提出背景、相关文献综述、技术联盟理论以及文章的研究目的、方法、框架；第二部分论述技术联盟的产生与发展，主要是把跨国公司所处的寡占的市场结构和技术创新模式结合起来，论证技术联盟是跨国公司技术创新的必然选择。第三部分是文章的主体部分，主要分析技术联盟的组织特性、组织模式分类和技术联盟组织模式的选择，并且构建了一个基于交易成本、资源投入以及联盟风险预期的技术联盟模式选择模型。第四部分，在分析组织模式的基础上，研究技术联盟的收益分配，收益分配一般运用合作博弈方法进行分析，本文用一种加入风险因子P<,i>的夏普利值法来研究技术联盟的预期收益分配。第五部分，分析技术联盟在中国的适用性，针对中国企业实施技术联盟，提出有关组织模式选择和收益分配协调的建议。