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青岛碱业股份有限公司是生产纯碱、化肥、农药的大型综合性化工企业。公司自2000年3月在沪市成功上市后，初步确定了多元化经营发展战略。但长期以来青岛碱业股份有限公司的主导产业一直是纯碱产业，因此，对其纯碱产业发展战略的研究和选择，直接决定着公司的发展战略能否顺利实现。
近十年来，国内纯碱产业呈现出迅猛增长的态势，纯碱产量一直保持着年均10％左右的增长率，大大超过了按国内生产总值推算的4％～5％的正常增长率，因此，国内纯碱行业竞争非常激烈。
论文通过运用迈克尔·波特的五种竞争力量模型，系统地分析了纯碱市场上的主要竞争压力和主要竞争对手；在对青碱公司纯碱产业的外部环境、内部资源和能力进行深入的分析的基础上，运用SWOT分析模型研究了青碱公司的资源能力和竞争劣势、面临的市场机会和危及公司利益的外部威胁。
论文的主要结论和成果是：
(1)青碱公司纯碱产业所处行业竞争压力较强，现有厂商之间的竞争非常激烈，购买商讨价还价能力较强，产业整体吸引力较弱。
(2)青碱公司纯碱产业有一定的资源能力，但面临的威胁也比较更严重，尤其是危及产业的外部威胁无法消除。
(3)通过外部环境与内部资源能力的匹配，提出了青碱公司纯碱产业的发展战略应采用多元化战略，并且该多元化战略的直接特征是相关多元化。
(4)对纯碱产业发展战略的实施措施进行了适当的探讨，主要突出了市场营销等方面的内容。