国际业务作为商业银行争夺市场份额、提升市场竞争力的一项重要业务活动，随着全球化经济市场的发展，各家银行之间的竞争日益激烈。中国建设银行宁夏区分行(以下简称建行宁夏分行)在国际业务发展过程中，面对着当地同业的激烈竞争，在快速发展后遭遇瓶颈期，存在着市场营销策略较为单一、产品条线狭窄、营销渠道需要完善等诸多不足。　　 本文通过对建行宁夏分行国际业务实际发展情况的分析，运用市场营销学、经济学等理论知识，通过运用4P模型理论、波特五力模型、SWOT模型，对建行宁夏分行国际业务发展的营销生态环境、市场状况、营销方式进行分析，力求找出营销策略制定过程当中存在的问题，确定了以增长型战略和多种经营战略为核心，纵向营销与水平营销相结合的营销策略，创新思路研究，优化业务、服务流程，促进业务的快速发展。此外，还深入探求消费者心理需求与业务发展的关系，并通过完善产品条线、满足客户多样化、个性化金融产品需求为突破口，从而为解决问题、促进发展寻找一条有效途径。　　 通过分析，本人还提出了大力发展跨境贸易人民币结算、本外币一体化联动、贸易融资产品以及加强渠道建设等业务发展思路，从产品、价格、渠道、促销四个方面指出具体的工作方向，在未来的工作中发挥更加实际的作用。