近年来，我国房地产行业发展较快，市场竞争逐渐加剧。房地产行业所需资金量较大，技术含量较高，产品不易回收再利用等特点，导致企业承担的风险较大。再加上产品同质化现象日益严重，房地产企业的发展受到了一定的制约。如果房地产企业仍沿用以往传统的思维模式难以满足消费者的需求，房地产企业要想获得消费者的认可，应该从过去以自我为中心，不考虑消费者购买需求的经营模式，转变为以市场为主导，从消费者需求出发，做好市场定位研究，进行细分市场的挖掘，发现市场商机，结合项目自身竞争优势，开发出细致而准确的房地产项目市场定位理论。　　本文研究的主题是A公司DS商住楼项目的市场定位分析，是房地产项目开发前期最重要的工作之一。本文共分为六个部分，第一部分，对选题背景和研究意义进行了阐述;第二部分，详细介绍了定位的相关理论以及房地产市场定位的主要方法;第三部分，对国内房地产行业发展现状进行概述，介绍了重庆市房地产行业发展特点;第四部分，针对A公司DS商住楼项目进行市场分析，首先介绍A公司的基本情况，项目的基本情况，然后对DS商住楼项目进行竞争与需求分析，并简要介绍了市场定位存在的风险;第五部分，通过第四部分的研究分析为A公司DS商住楼项目得出目标顾客定位、产品定位、户型面积定位、价格定位;第六部分，结论部分，对全文的研究做了概述和总结。　　本文运用MBA课程上学到的定位理论以及市场营销相关知识对A公司DS商住楼项目进行市场定位分析。主要使用了市场调研法，SWOT分析法，对DS商住楼项目的市场环境进行解剖，发现目标市场，确定市场定位。本研究对A公司DS商住楼项目开发有着重要的实用价值，对A公司在这一领域的研究有着积极的影响，有助于A公司未来更好的发展。