本文以对知识型员工激励相关理论的研究来找寻符合H公司发展需要的知识型员工激励机制为目的，所以本文的研究框架结构共分为五个部分:前言、相关理论与研究综述、H公司知识型员工激励现状分析、H公司知识型员工激励制度设计以及结论部分。　　具体而言，第一章是前言部分:阐述了知识型员工激励研究的背景和意义、研究的方法和框架结构，即明确了知识型员工激励对企业长期发展和国家经济可持续发展的重要意义，本文也正是在这一背景下对知识型员工相关激励理论进行研究的，同时文章采用了文献综述法、规范分析和实证分析相结合法、系统分析法等研究方法。　　第二章是对相关理论与研究进行综述，主要包括知识型员工的概念和特征、激励理论的相关综述、国内外知识型员工激励厚实的理论概述，通过这一部分理论的梳理使得相关概念更加明晰并为后文的激励机制设计奠定理论基础。　　第三章是本文的研究重点，以H公司为案例来对知识型员工激励问题进行实证分析，首先对公司的基本概况尤其是公司的人力资源现状进行介绍，另外对该公司知识型员工激励机制的现状（薪酬激励制度、物质保障和福利制度、岗位晋升制度）进行详细的解析，最后指出公司目前在激励机制方面存在的问题，如忽视员工的职业发展、激励方式的单一性等问题突出。　　第四章是对H公司知识型员工激励制度提出改进建议，对符合H公司发展和知识型员工发展的需要来确立该公司知识型员工激励制度的设计原则，最后明确提出在报酬激励、工作成就激励、满足不同员工需求的激励、个人发展激励、企业文化激励等五方面来制定公司的知识型员工激励制度。　　第五章是本文的结论部分，对文章的基本内容和前文研究成果进行了简要的总结,并对今后知识型员工激励问题这一研究方向进行了美好的展望。