高速公路作为与社会发展相配套、含金量较高的交通载体，其涉及的服务区具有设施比较完善、现代化科技含量高、社会公益性产品属性的特点，同时还具有车在路上行驶中的安全系数高、节省时间、高效通行无阻断、交通通行量大等特点，高速公路的修建和管理，是国家优先考虑发展的产业化项目。在经济全球标准化的今天，服务区标准化被推到市场竞争的前沿，标准化管理服务区已经是是当今时代发展的核心，标准化在服务区的运用使各省内服务区联系及信息的相互勾通及相互依存的程度得到了推进，在各服务区的竞争加剧过程中，只有创新能力的竞争加强，才能实现服务区在经营中利于不败。也就是创新成果转化为服务区标准化的相应的竞争。服务区标准化经济利益主要体现在降低成本、利用率提高的管理上。　　本文探讨服务区标准化经营管理中运用研究，L公司把标准化作为本公司的研究对象运用于服务区日常运营管理中，通过采用标准化管理的方式进行分析，从不同侧面进行论述现今标准化在服务区的日常工作管理中的重要性。通过进行标准化的人才方面素质的提高、服务区的改造提升整体形象、服务区标准化体系的创建、政府的支持标准化的优惠政策等方面运用，从而使高速公路标准化管理的顺利实施，在经营管理中通过分析和研究标准化的特性，寻找到新的创新点。　　本文在论述中制定和实施符合L公司高速公路服务区标准化在经营管理中主要性、紧切性和积极的方法，分析L公司在未采用标准化管理的时候，在经营管理运用过程中遇到的问题，针对问题提出了L公司服务区标准化在经营管理中运用的深入开展的思路与对策。可以说，本文把L公司高速公路服务区整个发展与实际面临的状况与标准化在服务区科学经营管理中的运用紧密结合起来，找到L公司服务区标准化在经营管理中运用的问题点和突破点，促进高速公路服务区经济和社会高速的发展，具有很好的现实意义。