随着当今世界的全球化，作为其重要的一种载体，相应地产生了许多跨国公司。作为当代一种新的有着自己鲜明运作特色的组织结构，跨国公司自然引起了人们的极大关注。有不少研究组织和管理类的学者，更是从多个不同的角度，对这些组织进行了研究，其中包括一些批评性的分析和研究。然而，极少有人从话语构建及形成的角度来解析这些当代组织；更少从一个微观的角度(如组织内进行的一次活动，开展的一次培训等)来剖析在这些组织中流行的话语的真正含义。为此，本研究试着从话语分析的角度，透过一个微观的视角来分析跨国公司(本文分析的对象为美国公司)的内涵和其运作实质。按照本研究的观点，要深入地对跨国公司进行分析，需要从不同的角度来透视这些组织的话语构建，即这些组织是如何通过话语来被构建的．本文欲通过批评性话语分析的视角，来帮助大家理解”权力的暗示”是如何通过”常识的生产及形成”过程来实现的。具体而言，本研究主要通过展示美国公司内的一次培训(微观事件)，通过对培训资料(一本书，《全球性挑战一打造全新的世界级公司》，The Global Challenge: Building The New Worldwide Enterprise)的批评性话语分析，来解读其中隐藏着的权力，支配及统治。为实现这一目的，本文主要关注于书中两个重要概念“全球性挑战”(Global Challenge)和“国际经理”(Global Manager)，分析他们的用词及表达观点的运用。通过解读“全球性挑战”和“国际经理”的内涵，产生的背景，形成过程及期望实现的社会影响，来揭示“全球性挑战”实则是在全球化过程中，美国想要保持其世界经济统治地位，遇到来自其他国家和地区迅速发展的挑战，“国际经理”实则是美国公司按其意识形态而构建的理想经理；从而，进一步揭示意识形态是如何影响话语的构建，权力和统治又是如何通过话语来实现，并进一步通过话语来维护他们的权力和统治地位的。