本文针对山东联通资源整合存在的问题，研究山东联通CDMA整合营销措施，解决目前CDMA经困境。本文的研究结果对于山东联通CDMA经营有指导价值，对其他企业营销工作也有一定的借鉴价值。 　　本文主要采用文献研究与企业调查相结合，理论提炼与实践应用相结合的方法。文献研究主要研究国内、外现有的市场营销理论与方法，研究现有资料中关于山东联通CDMA目前状况及其发展趋势等。企业调查采用面谈和电话调查相结合的方式，以保证调查的广度和深度。理论提炼与实践应用是在文献研究和企业调查的基础上，将山东联通CDMA当前资源情况从理论上加以归纳和提炼，并在营销理论的指导下提出切实可行的具体对策。本文通过对山东联通CDMA经营存在问题研究，得出山东联通CDMA目前经营存在问题主要原因是因为山东联通没有对自己优势资源进行有效整合。山东联通要解决目前CDMA经营存在的问题，就必须对自己内、外部资源进行有效整合。本文创新思路，设计了山东联通CDMA整合营销模式，并对整合企业内部资源、整合企业外部资源具体措施进行了研究。 　　本文共分五章：第一章对CDMA整合营销理论进行阐述，指出整合营销是提升企业核心竞争力的法宝。第二章对山东联通CDMA现状进行分析，指出存在的问题和不足，并对问题的原因进行了认真研究，得出造成山东联通目前CDMA经营困境的主要原因是没有对自己优势资源进行有效整合，指出要解决目前CDMA经营困难，山东联通必须对企业内、外部资源进行有效整合。第三章分析了山东联通内、外部资源情况，结合山东联通现有资源情况设计了山东联通CDMA整合营销的模式。第四章及第五章分别对山东联通内、外资源整合具体措施进行了研究分析。