随着各行业的迅速发展，管理环境日趋动态与复杂。企业只注重引进高层次、高素质的管理人才的管理理念已渐不适应。而管理者只有在具备了与企业的战略目标和岗位要求相匹配的胜任力特征的基础上，其管理才能才能被充分、高效地发挥出来，从而提高企业的经营绩效，尤其是财务绩效，并使企业获得持久的竞争优势。而这点在企业高管身上更是表现得非常明显。因此，研究企业高管胜任力与企业财务绩效的协同性对于企业的发展有着重要的现实意义。　　 本文选取了湖南省的企业作为研究对象，使用SPSS17．0统计软件对数据资料进行企业高管胜任力与企业财务绩效协同性的实证分析，并在此基础上有针对性地提出了提升企业高管胜任力和提高企业财务绩效的具体对策。　　 本文结论主要有：(1)湖南省样本企业的高管整体上个性心理指标中的“创新性”不足，中小规模企业在这一点上表现尤为明显；(2)湖南省样本企业高管社会责任感指标中的“公益理念”缺乏，疏于参与社会公益活动，特别是中小企业还有待加强高管对社会公益活动的积极参与。相对于中小企业，大型企业在这一方面表现较好，社会公益意识较强；(3)企业高管胜任力的二级指标，即企业高管个性心理指标、智能指标和社会责任感指标都与企业财务绩效指标表现出一定程度的协同性。其中，企业高管胜任力指标对企业财务绩效指标的协同程度按从大到小的次序排列，依次是企业高管的智能指标值、社会责任感指标值、个性心理指标值；(4)本文所研究的四种企业规模下的企业高管胜任力都对企业财务绩效产生了一定影响，具有某种程度的协同性。小企业和大企业的高管胜任力对企业财务绩效影响程度较大，而中等规模企业的高管胜任力与企业财务绩效的协同性相对较弱。