我国水利企业的多种经营模式已基本形成，并且大多选择在建设项目领域进行投资。建设项目投资是高投入、高回报和高风险的事业，建设项目的特性决定了它投资数额大、投资周期长、变现能力差。在项目全过程中，既有经营风险、金融风险等有形风险，也有政策变化等无形风险。众多的不确定性因素，决定了投资效益的不确定性，从而使投资方案和决策具有相当大的潜在风险，尤其在我国现阶段，市场发育尚不完善，政策法规尚未健全，交易信用和市场资料信息不足，给建设项目投资带来了更大的风险。建设项目投资风险分析的内容涉及面较广且过程复杂，方法虽然各异，目标却是一致的，就是如何合理缩小风险因素的不确定性。论文把建设项目投资风险管理当成一个系统过程来研究，对存在于投资决策阶段、投资前期阶段、项目建设阶段潜在的风险进行识别，以便于投资者在相应的阶段对风险因素采取相应的管理措施。对于风险决策的问题，论文从决策分析的原理和方法入手特别是层次分析法(AHP)，并结合具体案例加以阐明。