改革开放以来，高校为进一步发挥为社会服务的功能，结合我国高新技术发展的要求，积极探索适合我国国情的科技成果转化和产业化之路，形成了具有中国特色并初具规模的高校产业集团。高校产业集团为加速科技成果商品化、产业化和国际化，促进国民经济发展，推动高校建设，稳定教师队伍起到了积极的作用。但是，由于高校产业集团存在着管理体制不健全、全资企业比重较大，运行体制不灵活以及不规范行为比较严重等问题，使高校无法规避直接创办和经营企业带来的经济和法律风险。特别是随着校办企业市场经营机制的不断深化，学校与企业之间的不和谐越来越突出，原本忽略的利益冲突和关系裂痕也在逐步扩大。如何做大、做强、做好高校产业集团，创建具有竞争力的高校产业集团品牌，是目前高校产业集团发展中急需解决的问题。因此，系统深入地研究我国高校产业集团的发展模式对于我国高校产业集团持续、快速、健康发展具有非常重要的理论和现实意义。　　 本论文首先在对我国高校产业集团的发展历史和现状进行分析的基础上，总结出了我国高校产业集团发展的成功经验和存在的主要问题；其次，从发展目标、基本原则、指导方针、优惠政策、具体措施和改革思路等方面对我国发展高校产业集团的相关政策进行了解读，为构建我国高校产业集团发展模式打下了政策基础；第三，在对相关国家和地区高校产业集团发展模式进行分析的基础上，从参与创建高新技术产业开发区、依托高新技术成果吸引社会风险投资、以大学研究成果为条件直接分流人员兴办企业、以产学研结合为基础对企业进行技术改造和人才培训服务、大学直接投入部分资源并以高科技成果估价参股加入社会企业以及大学直接投资独立兴办企业等方面总结了发展高校产业集团的经验；第四，在利用SWOT分析方法对我国高校产业集团发展的内外部环境进行分析的基础上，提出了我国高校产业集团的发展态势、产业定位和总体战略目标；第五，从组织结构、股权结构、债权结构、决策机制、激励约束机制、校企关系治理机制、财务风险管理和投融资管理等方面构建了我国高校产业集团的新发展模式；最后，利用前面各章的研究成果，从公司治理结构、发展定位、改制、校企关系、培养核心竞争力和完善激励约束机制等方面对重庆GXY产业集团的发展模式进行了剖析，提出了重庆GXY产业集团新的发展模式和改革思路。