本文以协同理论应用于企业信息化战略入手试作探讨，以东风汽车公司的企业战略目标为基础，结合汽车产业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出了与企业发展战略相适应的信息化战略框架及措施。　　 本文共分为六章。　　 第一章是“绪论”。　　 提出研究协同理论和企业信息化及其战略的背景和意义并分析证明该理论对企业信息化及其战略管理领域相对比较适用。协同理论为构建企业信息化及其战略管理提供了思路，通过构造协同的企业信息化战略，从而使高企业获得持续市场、生产、产品等方面发展优势。分析了协同理论和企业信息化战略的研究现状，并推出了论文研究的内容、研究方法以及技术路线等。　　 第二章是“协同的企业信息化战略体系构建”。　　 对协同理论进行了进一步的阐述说明，并对信息化战略的概念进行了分析，强调了企业业务战略与信息化战略保持一致，也就是所谓的企业信息化及其战略管理如何匹配业务自身发展？这是非常重要的一个问题。　　 针对性的提出了协同的企业信息化战略的主要特征，从三个方面分析了企业信息化战略对企业集团管理的影响，并结合企业信息化战略来探讨企业信息化战略对企业集团内部管理、运营协同的影响效应。　　 提出协同的企业信息化战略的构成包括信息化战略目标、支撑目标的企业应用架构和基础架构、项目任务分解、信息化战略管控等组成。　　 说明了企业的信息化战略不应该是孤立存在的，在启动制订信息化战略之前，应该在充分了解企业现状、认识企业业务战略等基础上来进行，由此提出协同的企业信息化战略的结构和组成部分。　　 第三章是“东风汽车公司信息化发展及SWOT分析”。　　 对东风汽车公司的情况进行了简单介绍，对其企业信息化发展历程进行了回顾，采用了SWOT的分析方法并东风汽车公司信息化战略进行了详细的分析。　　 第四章是“东风汽车公司信息化战略构建”。　　 首先，对东风汽车公司提出的发展愿景和“十二五”期间的战略目标行了详尽的阐述和说明。　　 其次，结合公司发展战略、组织变革等业务输入，完善和落实公司信息化战略规划，勾画出公司信息化愿景及目标，提出务实、可操作的整套推进方案和保障措施，并提出了信息化建设的原则、方法和实现路径。　　 第五章是“东风汽车公司信息化战略措施”。　　 根据第四章的“协同的东风汽车公司信息化战略构想”，提出了东风汽车公司信息化的战略体系框架，并落实了七项支撑措施:公司总部信息化战略规划措施、公司各事业单元信息化战略措施、公司统一产品数据管理战略措施、公司海外事业信息化战略措施、公司组织信息化战略措施、公司信息安全战略措施、公司云计算和云服务措施、建立起一套保障企业信息化建设的运行体制与机制等。　　 第六章是“结论与展望”。　　 结合研究和工作的经验对论文的创新的与不足进行了说明，预测了新一代的IT技术发展会深刻影响企业信息化战略的走向，并且会影响企业战略的实现。