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随着越来越多的后进困家走出国门，在国际市场展开一系列的品牌收购，基于并购的品牌建立方式在企业国际化的过程中扮演着越来越重要的角色，然而对于该领域的研究在理论层面还相对缺乏，尤其是基于后进国家企业的视角的研究，更为鲜见。本文通过对联想收购IBM PC部门和明基收购西门子手机部门的两个案例进行分析的基础上。以跨案例研究方法，探究后进国家企业如何通过并购世界知名品牌来建立自有品牌。研究结果显示。收购健康度程度较好的品牌、弱化企业的原产地形象、在并购最初阶段维持被购品牌的品牌内涵、采取渐进式的品牌整合方式以及塑造与被购品牌相匹配的品牌形象有助于后进国家企业建立国际品牌。