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【摘要】施工质量管理是房屋建筑工程管理的重要内容，规范化的进行施工质量管理，能实现工程建设资源的最优配置，确保施工技术应得合理性和建筑整体的舒适性、安全性。本文在阐述房屋建筑工程管理与施工质量控制必要性的基础上，就其当前管理问题进行分析，并指出提高房屋建筑工程管理与施工质量的具体对策，以期有利于房屋建筑工程施工管理的高效落实，进而推动建筑工程行业的进一步发展。
【关键词】房屋建筑;施工质量;工程管理;措施
施工质量管理是房屋建筑工程管理的重要内容。从项目建设过程来看，施工质量管理包含了工程实体质量和施工质量两个环节，就实体质量而言，管理人员应在确保建筑基础质量和主体结构质量的基础上，对房屋通风、消防、水电、地暖等附属功能进行检查管理，以此来满足人们的居住需求[1]。然而现阶段，我国房屋建筑工程管理与施工质量存在诸多不足，这给房屋使用和工程效益带来较大影响。新时期，加强施工质量管理已经成为房屋建筑工程施工把控的要点所在。
1、房屋建筑工程施工质量管理的必要性
施工质量管理包含了施工材料、施工方法、进度、成本等要素的质量管理，通过科学的管理理念和方法，能确保施工管理及质量控制工作的高效落实。具体而言，房屋建筑工程管理与施工质量控制的价值体现在以下层面：
其一，新经济形态下，建筑工程施工技术愈发成熟，人们对于房屋建筑的质量提出了较高要求，进行施工质量管理，能最大程度的利用工程建设资源，优化工程建设技术，确保建筑真整体的稳定性、耐久性、安全性和舒适性。其二，工程质量管理对于工程进度和效益具有重大影响，通过施工質量控制，工程项目进度管理更加合理，成本控制更加规范，其有效地降低了工程项目建设成本，提升了建设单位经济效益。其三，现阶段，建筑工程行业是我国经济发展的重要推动力，在行业发展中，人们提出了绿色建筑、节能建筑、生态建筑的发展理念。要达成这些建设目标，在房屋建筑施工中，就必须强化施工过程管理，尤其是工程质量管理，可见房屋建筑工程管理与施工质量控制符合建筑工程行业发展需要，其实房屋建筑工程现代化发展的必要需要。
2、房屋建筑工程管理与施工质量问题
2.1质量管理体系尚不完善
管理体系建设是建筑工程施工管理的重要内容，其直接影响着各个环节的建设质量。现阶段，我国房屋建筑工程缺乏较为完善的质量管理体系，这使得工程管理部门及监管部门的质量管理意识不够，其不能正确的认识质量管理工作，致使项目施工中，部分质量问题难以及时发现，这给房屋建筑工程的质量管理造成较大难度。此外，质量管理体系建设不完善还表现工程建设的质量管理制度和监管部门建设不足，这使得房屋建筑工程质量监管缺乏有效依据，质量管理规范性不够，影响了实际管理质量。
2.2前期管理内容不够全面
前期管理不全面是影响房屋建筑工程管理及施工质量的重要因素。具体而言，房屋建筑工程受建设环境、材料、机械、人员等要素的深刻影响，而在项目建设初期，部分施工单位未能细致、全面的进行施工现场勘查，同时在原材料检查、设备保养和人员配置等方面存在较大缺陷，这对工程后期设计及施工造成极大阻碍，容易导致施工过程出现质量问题和安全问题，影响了房屋建筑工程质量及经济效益。同时，前期管理还包含工程设计管理，一方面，建设单位对于工程设计审核力度不够，设计项目存在一定疏漏，其使得工程变更量较大;另一方面，在设计图纸交底过程中，技术人员对于设计图纸的说明不够充分，这使得一线施工人员未能准确掌握工程设计意图和施工技术，影响了后期的施工质量。
2.3施工过程质量管理问题
要进一步提升工程项目建设质量，就应加强施工过程的全面管理。然而在实践中，建设单位在是工作过程中的管理上存在以下问题：其一，施工技术管理是房屋建筑项目施工阶段管理的重要内容，然而受质量监管人员专业素养影响，其对于施工技术的认知不够全面，不能及时发现施工技术使用中存在的问题，给房屋建筑施工带来一定安全隐患。其二，进度、成本是房屋建筑工程管理的重要内容，同时也是影响工程建设质量的关键因素，现阶段，房屋建筑工程赶工及工期延误现象较为常见，同时部分项目建设存在一定的超预算问题，这对项目质量带来一定影响。其三，建设单位在房屋工程建设中还存在变更混乱的问题，这些都是制约工程建设质量的重要原因。
3、房屋建筑工程管理及施工质量提升策略
3.1创新质量管理保证体系
创新质量管理保证体系是房屋建筑工程高效化建设的内在要求[2]。现阶段，要保证质量管理的规范化，建设单位首先就要从思想上重视质量管理工作，即通过宣传教育等手段，提升人们对房屋建筑质量管理的认知程度，进而为施工质量管理创造良好环境。其次，应注重工程管理及施工质量控制制度建设，并对工程质量管理内容、方法进行规范，确保质量管理工作的高校开展。最后，应建立规范有序的施工质量管理机构，同时要落实施工报告处理责任制，施工企业根据责任制标准，对施工中各项要素进行报告管理，避免出现施工质量问题。
3.2规范工程前期质量管理
工程项目前期准备对于项目建设质量具有重大影响。实践过程中，前期管理应注重以下要素规范：其一，为保证房屋建筑项目设计施工的合理性，在施工环境勘察中，应注重建设区域地质环境、水文环境的有效管理，进而为后期建设提供支撑。其二，应注重施工材料的严格检查，确保其质量、规格、数量满足工程建设标准。其三，做好房屋建筑工程施工设计的审核及交底管理，确保施工设计的科学性、合理性，同时保证施工人员能准确掌握设计意图和施工方法，推动房屋建筑工程有序开展。
3.3强化施工过程质量管理
房屋建筑施工具有较高的专业性和复杂性，施工过程中，任何环节的偏差都可能对工程建设质量造成影响。因此在实际管理中，应注重以下内容规范：其一，加强房屋建设工程施工技术管理，即采用较为先进的技术进行土建工程、暖通工程、水电工程等项目的施工，同时对重点施工环节进行旁站监理，确保技术应用的规范性，不断提升项目施工质量。其二，在项目施工中，还应在材料、设备、人员高效配置的基础上，进行进度、成本的有效管理，实现工程质量效益、经济效益的统筹，其三，进行项目施工过程的中的变更管理，防止施工单位随意更改设计项目，为工程建设质量提供保证。
结语：
房屋建筑工程施工管理及质量控制对于项目生产具有重大影响。实践过程中，人们只有充分认识到房屋建筑工程施工质量管理的必要性，并在分析当前管理问题的基础上，规范化的进行防治处理，才能有效地提升房屋建筑工程建设质量，满足人们居住及生活需要。
参考文献：
[1]马升泽.浅谈加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].工程技术：全文版，2017（24）：96.
[2]张青鲁.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].中国住宅设施，2019，189（2）：115-116.
【关键词】房屋建筑;施工质量;工程管理;措施
施工质量管理是房屋建筑工程管理的重要内容。从项目建设过程来看，施工质量管理包含了工程实体质量和施工质量两个环节，就实体质量而言，管理人员应在确保建筑基础质量和主体结构质量的基础上，对房屋通风、消防、水电、地暖等附属功能进行检查管理，以此来满足人们的居住需求[1]。然而现阶段，我国房屋建筑工程管理与施工质量存在诸多不足，这给房屋使用和工程效益带来较大影响。新时期，加强施工质量管理已经成为房屋建筑工程施工把控的要点所在。
1、房屋建筑工程施工质量管理的必要性
施工质量管理包含了施工材料、施工方法、进度、成本等要素的质量管理，通过科学的管理理念和方法，能确保施工管理及质量控制工作的高效落实。具体而言，房屋建筑工程管理与施工质量控制的价值体现在以下层面：
其一，新经济形态下，建筑工程施工技术愈发成熟，人们对于房屋建筑的质量提出了较高要求，进行施工质量管理，能最大程度的利用工程建设资源，优化工程建设技术，确保建筑真整体的稳定性、耐久性、安全性和舒适性。其二，工程质量管理对于工程进度和效益具有重大影响，通过施工質量控制，工程项目进度管理更加合理，成本控制更加规范，其有效地降低了工程项目建设成本，提升了建设单位经济效益。其三，现阶段，建筑工程行业是我国经济发展的重要推动力，在行业发展中，人们提出了绿色建筑、节能建筑、生态建筑的发展理念。要达成这些建设目标，在房屋建筑施工中，就必须强化施工过程管理，尤其是工程质量管理，可见房屋建筑工程管理与施工质量控制符合建筑工程行业发展需要，其实房屋建筑工程现代化发展的必要需要。
2、房屋建筑工程管理与施工质量问题
2.1质量管理体系尚不完善
管理体系建设是建筑工程施工管理的重要内容，其直接影响着各个环节的建设质量。现阶段，我国房屋建筑工程缺乏较为完善的质量管理体系，这使得工程管理部门及监管部门的质量管理意识不够，其不能正确的认识质量管理工作，致使项目施工中，部分质量问题难以及时发现，这给房屋建筑工程的质量管理造成较大难度。此外，质量管理体系建设不完善还表现工程建设的质量管理制度和监管部门建设不足，这使得房屋建筑工程质量监管缺乏有效依据，质量管理规范性不够，影响了实际管理质量。
2.2前期管理内容不够全面
前期管理不全面是影响房屋建筑工程管理及施工质量的重要因素。具体而言，房屋建筑工程受建设环境、材料、机械、人员等要素的深刻影响，而在项目建设初期，部分施工单位未能细致、全面的进行施工现场勘查，同时在原材料检查、设备保养和人员配置等方面存在较大缺陷，这对工程后期设计及施工造成极大阻碍，容易导致施工过程出现质量问题和安全问题，影响了房屋建筑工程质量及经济效益。同时，前期管理还包含工程设计管理，一方面，建设单位对于工程设计审核力度不够，设计项目存在一定疏漏，其使得工程变更量较大;另一方面，在设计图纸交底过程中，技术人员对于设计图纸的说明不够充分，这使得一线施工人员未能准确掌握工程设计意图和施工技术，影响了后期的施工质量。
2.3施工过程质量管理问题
要进一步提升工程项目建设质量，就应加强施工过程的全面管理。然而在实践中，建设单位在是工作过程中的管理上存在以下问题：其一，施工技术管理是房屋建筑项目施工阶段管理的重要内容，然而受质量监管人员专业素养影响，其对于施工技术的认知不够全面，不能及时发现施工技术使用中存在的问题，给房屋建筑施工带来一定安全隐患。其二，进度、成本是房屋建筑工程管理的重要内容，同时也是影响工程建设质量的关键因素，现阶段，房屋建筑工程赶工及工期延误现象较为常见，同时部分项目建设存在一定的超预算问题，这对项目质量带来一定影响。其三，建设单位在房屋工程建设中还存在变更混乱的问题，这些都是制约工程建设质量的重要原因。
3、房屋建筑工程管理及施工质量提升策略
3.1创新质量管理保证体系
创新质量管理保证体系是房屋建筑工程高效化建设的内在要求[2]。现阶段，要保证质量管理的规范化，建设单位首先就要从思想上重视质量管理工作，即通过宣传教育等手段，提升人们对房屋建筑质量管理的认知程度，进而为施工质量管理创造良好环境。其次，应注重工程管理及施工质量控制制度建设，并对工程质量管理内容、方法进行规范，确保质量管理工作的高校开展。最后，应建立规范有序的施工质量管理机构，同时要落实施工报告处理责任制，施工企业根据责任制标准，对施工中各项要素进行报告管理，避免出现施工质量问题。
3.2规范工程前期质量管理
工程项目前期准备对于项目建设质量具有重大影响。实践过程中，前期管理应注重以下要素规范：其一，为保证房屋建筑项目设计施工的合理性，在施工环境勘察中，应注重建设区域地质环境、水文环境的有效管理，进而为后期建设提供支撑。其二，应注重施工材料的严格检查，确保其质量、规格、数量满足工程建设标准。其三，做好房屋建筑工程施工设计的审核及交底管理，确保施工设计的科学性、合理性，同时保证施工人员能准确掌握设计意图和施工方法，推动房屋建筑工程有序开展。
3.3强化施工过程质量管理
房屋建筑施工具有较高的专业性和复杂性，施工过程中，任何环节的偏差都可能对工程建设质量造成影响。因此在实际管理中，应注重以下内容规范：其一，加强房屋建设工程施工技术管理，即采用较为先进的技术进行土建工程、暖通工程、水电工程等项目的施工，同时对重点施工环节进行旁站监理，确保技术应用的规范性，不断提升项目施工质量。其二，在项目施工中，还应在材料、设备、人员高效配置的基础上，进行进度、成本的有效管理，实现工程质量效益、经济效益的统筹，其三，进行项目施工过程的中的变更管理，防止施工单位随意更改设计项目，为工程建设质量提供保证。
结语：
房屋建筑工程施工管理及质量控制对于项目生产具有重大影响。实践过程中，人们只有充分认识到房屋建筑工程施工质量管理的必要性，并在分析当前管理问题的基础上，规范化的进行防治处理，才能有效地提升房屋建筑工程建设质量，满足人们居住及生活需要。
参考文献：
[1]马升泽.浅谈加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].工程技术：全文版，2017（24）：96.
[2]张青鲁.新时期提高房屋建筑工程管理与施工质量的对策[J].中国住宅设施，2019，189（2）：115-116.