下好创新“先手棋”

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  近几年,曾经叱咤风云的日本家电巨头,相继曝出“沦陷”冷门——
  2011年,松下将旗下三洋电机大型家电业务出售给中国海尔集团。
  2016年,中国台湾鸿海集团收购夏普66%股份。
  同年,中国美的集团收购获得东芝白色家电业务控股权。
  前段时间,东芝陷入资不抵债的窘境,将最具发展潜力的闪存业务全部出售。
  …………
  在科技革命风起云涌的年代,故步自封的日本家电产业因创新动力缺失,逐渐落后于瞬息万变的市场需求和技术更新脚步,于是竞相“沦陷”。
  经历40年改革开放之后,重庆民营经济取得了长足的发展。然而反观自身,创新“短板”同样广泛存在——纵观重庆民营经济,从事传统产业的多、投身新兴产业的少,位于低端产业的多、占据高端产业的少,从事资源型产业的多、进入高附加值产业的少,徘徊于劳动密集型产业的多、跻身于科技密集型产业的少……这一系列问题的存在,无不揭示了重庆民营经济的一大“隐忧”:创新驱动能力不足。
  如何“转忧为喜”,推动全市民营经济发展迈上新台阶?
  全市民营经济发展大会给出的答案是:下好创新“先手棋”。
  笔者认为,民营经济要下好创新“先手棋”,按照大会精神至少要做到“四个致力于”:
  致力于产业创新。当前,新一轮技术和产业革命方兴未艾,新一代信息技术日新月异,民营企业依靠产业创新推动发展十分迫切。一要致力于用高新技术改造提升传统产业。用高新技术和先进适用技术改造传统产业,促进产品更新换代,提高产品质量和经济效益,是加快工业化进程的必然要求。二要有选择、有重点地用高新技术改造传统产业,有助于提升产品质量档次和企业核心竞争力。三要培育和发展高新技术产业,按照“有所为、有所不为”的原则,积极发展新能源、新材料等技术层次较高的产业,引导、支撑民营资本和科技人员积极创立高新技术企业,支持企业加大技改投入,提高产品的科技附加值,增强企业竞争力。
  致力于科技创新。科技是第一生产力,科技创新是全面创新的核心。在这一导向下,首先要建立以政府投入为导向、企业投入为主体的多元化科技创新投入体制。科技投入是技术创新的重要保障——只有以企业为主体,才能坚持技术创新的市场导向,有效整合产学研的力量,加快技术创新成果的产业化。政府也需进一步拓宽资金筹措渠道,引导企业、社会和金融机构增加科技投入,逐步形成以企业投入为主体的多元投入格局。同时要积极争取上级的支持——建立以产品创新为核心、产学研相结合的技术创新体制。要鼓励企业与省内外科研院所、大专院校挂钩,建立技术依托关系,争取科技项目合作,支持企业积极争取并实施国家、省、市科技项目。
  致力于制度创新。积极建立完善现代企业制度,优化企业治理结构,建立科学、规范的决策程序,引入职业经理人或管理团队,不断推进管理与制度创新,使企业能够在更加规范和完善的管理与制度运行中发挥其竞争优势;有条件的民营企业可以股份制改造规范发展,规范资产权属,为在资本市场直接融资打好基础。
  致力于管理创新。要善于学习国外企业的先进管理经验,推动管理理念、组织、模式等创新;提高精细化管理,从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,提高管理效能。
  “来而不可失者,時也;蹈而不可失者,机也。”在这个民营经济发展新的春天里,只有不断将创新动力注入到各个领域,把新活力激发出来,让新动能释放出来,将新合力凝聚起来,重庆民营经济发展才能书写新的绚烂华章。
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