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摘 要：随着我国电力事业的飞速进步，供电企业在国民经济增长与区域生产生活中扮演起了越来越重要的作用。供电企业作为重要的国有企业，其党建工作的重要性不言而喻，通过党建工作保证供电企业的生产运营能够适应当前的社会发展需求，坚持党的领导，坚持科学发展观与社会主义核心价值观，在供电企业形成强有力的凝聚力。企业文化建设作为当前供电企业精神文明建设的重要组成部分，需要通过党建工作的积极引导，形成紧密联系的共生效应。全面提升企业管理水平，增强竞争力。本文探讨了供电企业党建与企业文化创新共生效应的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。
关键词：供电企业 党建 企业文化 共生效应一、供电企业党建与企业文化的内涵
1.供电企业党建。党建工作的有效开展是当前国有企业管理工作中面临的重要议题，供电企业作为国民经济发展命脉其党建工作的有效性更是直接关系着区域乃至国家的稳定发展。在党的十八大会议上明确提出了在企业发展过程中“要切实改进党的建设，深入贯彻科学发展观”的要求，这项要求不仅是供电企业党建工作的指导方向，更是精神文明建设的行为准则。供电企业党建工作与每名电力企业工作者紧密相关，针对供电企业生产经营环节管理工作的现实需求进行党组织建设，将科学发展观融入电力生产运营的各个环节，每名员工行为处事都应与党建工作的要求向符合。供电企业党建工作相关规定与要求与电力行业发展变化趋势相匹配，能够有效适应当前电力企业生产经营活动的内在规律，为企业的良性发展创造有利条件。
2.供电企业文化。企业内部每名员工精神取向综合构成企业文化，相应生产活动行为规律是企业文化的客观表现。电力企业文化与企业管理工作紧密相关，精神文明建设工作对于企业文化的形成有着直接的影响。供电企业精神文明建设工作中，价值取向与管理方式的影响至关重要。供电企業文化建设和创新工作中，强调主导思想的正确性与管理体系方法的完善性，将员工的个人价值取向与企业发展紧密联系，秉承社会主核心价值观开展企业文化建设，在供电企业内部形成上下一致的向心力，实现企业物质文化的共同进步。
二、供电企业党建与企业文化的共生效应
1.方法共生。供电企业党建与企业文化的共生效应首先体现在管理工作方法的共生。供电企业党建工作的主要方法是通过相应的党组织建设实现企业员工的思想政治教育工作，通过思政管理工作，提升企业员工的思想道德水平，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，能够努力投身供电工作，全面发挥自身能力，积极迎接供电工作中的机遇和挑战，在供电工作中创造实现自身价值，为电力行业的发展贡献量。供电企业文化建设的主要方法是通过在企业内部树立明确的价值取向，营造浓厚的企业文化氛围，以此引导供电企业员工的精神与行为向着更为理想的方向发展，在企业内部形成凝聚力和向心力，通过精神文明建设提升供电企业生产经营活动效率。在企业文化的形成过程中，同样需要对员工的世界观、人生观、价值观进行塑造，将企业理念与个人行为相联系，通过思想道德水平的提高实现精神与行为的引导。因此，供电企业党建与企业文化创新在实现方法层面上存在共生效应，都是通过员工的精神行为导向实现的。
2.对象共生。供电企业党建与企业文化的共生效应其次体现在管理工作对象的共生。供电企业党组织建设与企业文化形成发挥实际效力均建立在企业员工的精神行为塑造过程之中，按照以人为本的基本原则看着工作。二者的工作对象为企业员工个体、员工间关系、员工与岗位工作间关系等系列要素的改善与培养，本质是企业员工在供电工作中精神与行为表现的塑造。同时，党建与企业文化建设管理工作的重点均在员工思想道德素质和集体意识培养上，情调员工主观能动性的调动，充分发挥员工的个性化特征与实际能力，实现人才人力要素在供电工作中的放大作用。因此，供电企业党建与企业文化创新在工作对象层面上存在共生效应，都是以员工的精神行为塑造为导向实现的。
3.目标共生。供电企业党建与企业文化的共生效应最后体现在管理工作目标的共生。供电企业党建与企业文化创新工作的目标都是确保供电企业能够有效适应当前电力行业的发展变化，坚持党的领导，在科学发展观的指导下为区域经济建设发展提供有效的支持，沿着国家产业升级与结构转型的方向实现良性发展。二者在目标上的共生作用主要体现在均以社会主义建设发展为最终方向，帮助企业适应时代经济发展的现实需求，通过社会主义价值观、思想原则和道德规范的影响实现供电企业员工精神行为的导向。因此，供电企业党建与企业文化创新在最终目标层面上存在共生效应，都是以社会主义相关价值体系为导向实现的。
三、实现供电企业党建与企业文化创新共生策略
1.加强对企业共同价值观的培养。实现供电企业党建与企业文化创新共生应将价值观的培养作为工作中的核心环节，保证党建与企业文化创新符合电力行业的现实需求，能够充分实现企业员工的个人价值与企业的可持续发展。供电企业共同价值观的培养应注意以下几点事项：首先，重视指导理论与实践的融合，将社会主义核心价值观与科学发展观的研究成果作为党建与文化创新工作的内核，同时通过工作实践进行细化，保证党建与企业文化创新能够充分发挥效力；其次，重视供电企业发展方向的把握，党建与企业文化创新的方向应与国家产业升级与结构调整的要求相适应，企业员工的价值取向能够有效适应电力行业的未来发展；第三，重视开拓发展，在供电企业党建与企业文化创新过程中，应对现有成功经验进行全面的总结，通过研究分析上升到理论的高度，以此指导后续工作的开展进行。
2.强化组织建设。供电企业党建与企业文化创新组织机构是落实各项管理工作的关键部分，也是发挥党组织政治工作应由效力的重要因素。供电企业党建与企业文化创新工作中的组织建设工作应注意以下几点事项：首先，应保证供电企业党组织建设与行政组织建设的一致性，保证党政工作能够在供电企业生产经营的各项环节有效发挥管理职能，保证党建与企业文化创新协调运作。其次，应重视供电企业领导队伍的构建，通过领导的带头作用提升供电企业党建及文化创新工作的实际效力，有效掌握企业改革过程中的重点及难点，并提出相应的发展策略。第三，应进一步拓宽在人才选拔渠道，制定更为全面科学的人才评价指标体系，应以党组织为核心，构建具有先进性、代表性的管理队伍，确保企业中的党建工作能够有效融人到企业文化创新的培育体系中。
3.加强民主建设。企业内部民主作风建设主要是通过党建夯实党内民主，通过企业文化创新扩大党外民主，将供电企业的内在发展规律与当今时代发展的趋势特征进行有效的融合，从而促进二者之间的有效整合。为促进党内及党外民主建设的统一进行，首先，要建立一套适合党组织领导干部的培养规划，在领导选拔及管理层构建的过程中充分发挥监督和约束的功能，以保证形成的管理体制能与市场机制相适应。其次，应构建并不断完善监督机制，加强对领导队伍权利运行的监督与制约。最后，充分尊重群众的民主权利，通过完善职工代表大会制度等，保证好职工群众的各项民主权利。
四、结语
综上所述，发挥供电企业党建和企业文化创新的共生效应，能够有助于党的思想建设、组织建设和制度建设等，并对企业文化的创新起到一定的指导和激励作用。虽然现阶段国有企业在发展的过程中，容易忽视对二者的有效整合，导致企业发展中缺少正向发展的动力。因此，为了加强员工精神的建设，就必须做好供电企业的党建工作和文化创新，为企业的长远发展提供精神动力的支持。
参考文献：
[1]施蓉国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].管理观察，2013，21：30-31.
[2]周秀红.系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究[J].理论月刊，2011，06：167-169.
[3]周秀红.国有企业党建与企业文化创新的系统同构[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2011，04：54-58.
[4]涂珺.国有企业党建与企业文化创新的系统同构[J].管理观察，2014，04：35-36.
作者简介：张毅（1990—），男，本科，四川威远，现有职称：助理工程师，工作年限：4年，研究方向：电力行业党建与企业文化管理相关。
关键词：供电企业 党建 企业文化 共生效应一、供电企业党建与企业文化的内涵
1.供电企业党建。党建工作的有效开展是当前国有企业管理工作中面临的重要议题，供电企业作为国民经济发展命脉其党建工作的有效性更是直接关系着区域乃至国家的稳定发展。在党的十八大会议上明确提出了在企业发展过程中“要切实改进党的建设，深入贯彻科学发展观”的要求，这项要求不仅是供电企业党建工作的指导方向，更是精神文明建设的行为准则。供电企业党建工作与每名电力企业工作者紧密相关，针对供电企业生产经营环节管理工作的现实需求进行党组织建设，将科学发展观融入电力生产运营的各个环节，每名员工行为处事都应与党建工作的要求向符合。供电企业党建工作相关规定与要求与电力行业发展变化趋势相匹配，能够有效适应当前电力企业生产经营活动的内在规律，为企业的良性发展创造有利条件。
2.供电企业文化。企业内部每名员工精神取向综合构成企业文化，相应生产活动行为规律是企业文化的客观表现。电力企业文化与企业管理工作紧密相关，精神文明建设工作对于企业文化的形成有着直接的影响。供电企业精神文明建设工作中，价值取向与管理方式的影响至关重要。供电企業文化建设和创新工作中，强调主导思想的正确性与管理体系方法的完善性，将员工的个人价值取向与企业发展紧密联系，秉承社会主核心价值观开展企业文化建设，在供电企业内部形成上下一致的向心力，实现企业物质文化的共同进步。
二、供电企业党建与企业文化的共生效应
1.方法共生。供电企业党建与企业文化的共生效应首先体现在管理工作方法的共生。供电企业党建工作的主要方法是通过相应的党组织建设实现企业员工的思想政治教育工作，通过思政管理工作，提升企业员工的思想道德水平，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，能够努力投身供电工作，全面发挥自身能力，积极迎接供电工作中的机遇和挑战，在供电工作中创造实现自身价值，为电力行业的发展贡献量。供电企业文化建设的主要方法是通过在企业内部树立明确的价值取向，营造浓厚的企业文化氛围，以此引导供电企业员工的精神与行为向着更为理想的方向发展，在企业内部形成凝聚力和向心力，通过精神文明建设提升供电企业生产经营活动效率。在企业文化的形成过程中，同样需要对员工的世界观、人生观、价值观进行塑造，将企业理念与个人行为相联系，通过思想道德水平的提高实现精神与行为的引导。因此，供电企业党建与企业文化创新在实现方法层面上存在共生效应，都是通过员工的精神行为导向实现的。
2.对象共生。供电企业党建与企业文化的共生效应其次体现在管理工作对象的共生。供电企业党组织建设与企业文化形成发挥实际效力均建立在企业员工的精神行为塑造过程之中，按照以人为本的基本原则看着工作。二者的工作对象为企业员工个体、员工间关系、员工与岗位工作间关系等系列要素的改善与培养，本质是企业员工在供电工作中精神与行为表现的塑造。同时，党建与企业文化建设管理工作的重点均在员工思想道德素质和集体意识培养上，情调员工主观能动性的调动，充分发挥员工的个性化特征与实际能力，实现人才人力要素在供电工作中的放大作用。因此，供电企业党建与企业文化创新在工作对象层面上存在共生效应，都是以员工的精神行为塑造为导向实现的。
3.目标共生。供电企业党建与企业文化的共生效应最后体现在管理工作目标的共生。供电企业党建与企业文化创新工作的目标都是确保供电企业能够有效适应当前电力行业的发展变化，坚持党的领导，在科学发展观的指导下为区域经济建设发展提供有效的支持，沿着国家产业升级与结构转型的方向实现良性发展。二者在目标上的共生作用主要体现在均以社会主义建设发展为最终方向，帮助企业适应时代经济发展的现实需求，通过社会主义价值观、思想原则和道德规范的影响实现供电企业员工精神行为的导向。因此，供电企业党建与企业文化创新在最终目标层面上存在共生效应，都是以社会主义相关价值体系为导向实现的。
三、实现供电企业党建与企业文化创新共生策略
1.加强对企业共同价值观的培养。实现供电企业党建与企业文化创新共生应将价值观的培养作为工作中的核心环节，保证党建与企业文化创新符合电力行业的现实需求，能够充分实现企业员工的个人价值与企业的可持续发展。供电企业共同价值观的培养应注意以下几点事项：首先，重视指导理论与实践的融合，将社会主义核心价值观与科学发展观的研究成果作为党建与文化创新工作的内核，同时通过工作实践进行细化，保证党建与企业文化创新能够充分发挥效力；其次，重视供电企业发展方向的把握，党建与企业文化创新的方向应与国家产业升级与结构调整的要求相适应，企业员工的价值取向能够有效适应电力行业的未来发展；第三，重视开拓发展，在供电企业党建与企业文化创新过程中，应对现有成功经验进行全面的总结，通过研究分析上升到理论的高度，以此指导后续工作的开展进行。
2.强化组织建设。供电企业党建与企业文化创新组织机构是落实各项管理工作的关键部分，也是发挥党组织政治工作应由效力的重要因素。供电企业党建与企业文化创新工作中的组织建设工作应注意以下几点事项：首先，应保证供电企业党组织建设与行政组织建设的一致性，保证党政工作能够在供电企业生产经营的各项环节有效发挥管理职能，保证党建与企业文化创新协调运作。其次，应重视供电企业领导队伍的构建，通过领导的带头作用提升供电企业党建及文化创新工作的实际效力，有效掌握企业改革过程中的重点及难点，并提出相应的发展策略。第三，应进一步拓宽在人才选拔渠道，制定更为全面科学的人才评价指标体系，应以党组织为核心，构建具有先进性、代表性的管理队伍，确保企业中的党建工作能够有效融人到企业文化创新的培育体系中。
3.加强民主建设。企业内部民主作风建设主要是通过党建夯实党内民主，通过企业文化创新扩大党外民主，将供电企业的内在发展规律与当今时代发展的趋势特征进行有效的融合，从而促进二者之间的有效整合。为促进党内及党外民主建设的统一进行，首先，要建立一套适合党组织领导干部的培养规划，在领导选拔及管理层构建的过程中充分发挥监督和约束的功能，以保证形成的管理体制能与市场机制相适应。其次，应构建并不断完善监督机制，加强对领导队伍权利运行的监督与制约。最后，充分尊重群众的民主权利，通过完善职工代表大会制度等，保证好职工群众的各项民主权利。
四、结语
综上所述，发挥供电企业党建和企业文化创新的共生效应，能够有助于党的思想建设、组织建设和制度建设等，并对企业文化的创新起到一定的指导和激励作用。虽然现阶段国有企业在发展的过程中，容易忽视对二者的有效整合，导致企业发展中缺少正向发展的动力。因此，为了加强员工精神的建设，就必须做好供电企业的党建工作和文化创新，为企业的长远发展提供精神动力的支持。
参考文献：
[1]施蓉国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].管理观察，2013，21：30-31.
[2]周秀红.系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究[J].理论月刊，2011，06：167-169.
[3]周秀红.国有企业党建与企业文化创新的系统同构[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2011，04：54-58.
[4]涂珺.国有企业党建与企业文化创新的系统同构[J].管理观察，2014，04：35-36.
作者简介：张毅（1990—），男，本科，四川威远，现有职称：助理工程师，工作年限：4年，研究方向：电力行业党建与企业文化管理相关。