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摘 要：人力资源在一个企业发展过程中具有至关重要的作用，是企业完善发展模式、提升市场竞争力的重要组成部分，人作为企业生产经营的主体，其能力水平的高低直接关系到企业的生产经营状况和未来的发展状况。人力资源的地位如此重要，那么加强对于人力资源的培训就显得十分关键了。完善而合理的人力资源培训方法，能够不断提升企业人力资源的整体能力和水平，为企业的发展提供充足的动力，对于人力资源的科学培训也是适应市场发展趋势的必要举措。本文将通过分析人力资源培训的现状，探索企业人力资源培训方法。
关键词：企业；人力资源；培训方法
随着我国经济的不断发展，企业在市场中面临的竞争也越来越激烈，在面临产业结构转型升级的关键阶段，企业必须采取有效措施，以应对市场经济中的各种挑战，为其未来的发展奠定良好的基础。在众多提升企业竞争力的途经当中，对于人力资源的培训，能够为企业的长远发展注入根本动力，为企业在市场竞争中保驾护航。企业应该认识到人力资源对于企业发展的重要性，将培训人力资源作为企业发展的关键工作。但是在目前人力资源培训的过程中，依旧存在很多问题，比如观念落后、模式单一、规划不科学等等，这些问题严重阻碍了企业人力资源培训的脚步，是影响企业长远发展的重要因素，所以针对这些问题采取解决方案，才能保障人力资源培训工作的顺利开展。
一、目前我国企业人力资源培训存在的问题
（一）培训体系不完善
在很多企业中，已建立起了人力资源培训的机构或者组织，能够在一定程度上保障人力资源培训工作的开展。但是，大多数企业的培训体系不够完善，在进行人力资源培训的过程中，往往只注重形式化的东西，从而忽视了真正培训的目标，人浮于事的现象严重。虽然很多企业名义上重视起了人力资源的培训工作，但是没有具体落到实处，这也是就使得其培训体系不能够建立或者不够完善，不能保障企业人力资源培训工作的长久开展。这是存在于大多数企业中的一个严重问题，非常阻碍企业的生产发展和战略计划部署【1】。
（二）培训形式和内容不够丰富
缺少丰富的培训形式和培训内容，是目前很多企业在开展人力资源培训过程中遇到的主要问题，这种内容和形式的单一化，对于人力资源综合能力的提升极为不利。在进行人力资源的培训过程中，很多企业把课堂讲课当作主要或者唯一的培训方式，这种方式的特点很明显，就是能够让员工对于知识进行熟知和掌握。但是另一方面，这种课堂的形式比较缺乏灵活性和趣味性，很多人在听课的过程中会产生厌倦的情绪。在培训内容方面，由于管理的内容占据绝大部分，所以在提升员工的专业技能方面就会比较缺失，影响员工综合水平的提升【2】。
（三）培训理念落后
在开展人力资源的培训工作中，很多企业没有认识到其重要性，对于这种不能够直接获取经济效益的工作缺乏重视，但是人力资源的培训工作是一项长远计划很多企业只顾蝇头小利，忽视了企业的长足进步。此外，人力资源培训缺乏持续性也是由于理念落后导致的。
二、企业人力资源培训方法
（一）交换工作岗位
现代社会的发展要求员工必须具备全面发展的能力，才能够适应企业在市场中的激烈竞争，为企业注入源源不断的动力。所以，加强员工之间工作岗位的轮换，不但能够让员工学习到其他岗位的知识和技能，提升其综合工作能力；而且在交换的过程中能够刺激员工的工作积极性，为企业的发展注入新鲜活力，这是企业发展的根本动力。进行适当的工作岗位的交换，也能够帮助员工树立团结协作的精神，对于企业文化的建立至关重要【3】。
（二）课堂讲授
这种方式是目前比较普遍的一种人力资源培训方式，简单易操作。针对其中的趣味性和灵活性低的弊端，在进行课堂讲授的时候，应当利用完善的讲课模式开展培训工作。积极利用多媒体技术，挖掘社会热点话题与讲课内容相结合，提升员工学习的兴趣。
（三）研究案例
在进行培训的时候，不能单纯依靠知识内容的讲授，还应当准备鲜活的案例进行研讨，促进员工的交流沟通，提升其创造性【4】。情境教学的方法可以应用在人力资源的培训工作当中，在进行培训的时候，为其创立符合当下培训内容的具体情境，并引导员工自己参与到案例的分析和探讨之中，切身体会案例的特点并结合自身实际工作状况，分析自己在工作中的处理方式，对于员工综合能力的提升极有帮助。
（四）建立风险机制
风险机制在人力资源培训的过程中，能够有效解决成本浪费和人才流失的风险。增强企业文化，能够让人才对企业产生认同感和归属感，对于留住人才十分关键；同时，还要建立完善的制度保障，利用法律制度保障企业利益，这主要是针对在人力资源培训后，由于员工的跳槽而出现的商业机密泄露问题而提出的對策【5】。
结语
人力资源在企业中具有不可代替的作用，虽然有人说未来的智能化可能会使得员工被取代，但是人在企业发展中发挥的作用不是简单的智能设备就能够替代的。人力资源能够在企业面对激烈的市场竞争中出谋划策，还能够为企业提供先进的发展理念与发展模式，是提升企业综合实力的重要组成部分。所以针对人力资源培训中出现的理念落后、内容与形式的单一化和培训体系的不完善，企业应当将岗位轮换、课堂讲授和案例研究等方式相结合，建立风险制度保障人力资源培训工作的顺利开展。
参考文献
[1]刘大春.企业人力资源培训方法探讨[J].现代商贸工业，2018，39（08）：93.
[2]闫伟鹏.企业人力资源培训方法探讨[J].人力资源管理，2018（03）：281-282.
[3]王丹.企业人力资源培训方法探析[J].合作经济与科技，2015（03）：107-108.
[4]赵若燕.加强企业人力资源培训的建议[J].商场现代化，2011（09）：115-116.
[5]展志炎.企业人力资源培训体系的构建[D].郑州大学，2007.
作者简介
刘玲（1974.5.16），女，汉族，四川绵阳人，四川省委党校函授学院财务管理专业大专学历。
（作者单位：四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂）
关键词：企业；人力资源；培训方法
随着我国经济的不断发展，企业在市场中面临的竞争也越来越激烈，在面临产业结构转型升级的关键阶段，企业必须采取有效措施，以应对市场经济中的各种挑战，为其未来的发展奠定良好的基础。在众多提升企业竞争力的途经当中，对于人力资源的培训，能够为企业的长远发展注入根本动力，为企业在市场竞争中保驾护航。企业应该认识到人力资源对于企业发展的重要性，将培训人力资源作为企业发展的关键工作。但是在目前人力资源培训的过程中，依旧存在很多问题，比如观念落后、模式单一、规划不科学等等，这些问题严重阻碍了企业人力资源培训的脚步，是影响企业长远发展的重要因素，所以针对这些问题采取解决方案，才能保障人力资源培训工作的顺利开展。
一、目前我国企业人力资源培训存在的问题
（一）培训体系不完善
在很多企业中，已建立起了人力资源培训的机构或者组织，能够在一定程度上保障人力资源培训工作的开展。但是，大多数企业的培训体系不够完善，在进行人力资源培训的过程中，往往只注重形式化的东西，从而忽视了真正培训的目标，人浮于事的现象严重。虽然很多企业名义上重视起了人力资源的培训工作，但是没有具体落到实处，这也是就使得其培训体系不能够建立或者不够完善，不能保障企业人力资源培训工作的长久开展。这是存在于大多数企业中的一个严重问题，非常阻碍企业的生产发展和战略计划部署【1】。
（二）培训形式和内容不够丰富
缺少丰富的培训形式和培训内容，是目前很多企业在开展人力资源培训过程中遇到的主要问题，这种内容和形式的单一化，对于人力资源综合能力的提升极为不利。在进行人力资源的培训过程中，很多企业把课堂讲课当作主要或者唯一的培训方式，这种方式的特点很明显，就是能够让员工对于知识进行熟知和掌握。但是另一方面，这种课堂的形式比较缺乏灵活性和趣味性，很多人在听课的过程中会产生厌倦的情绪。在培训内容方面，由于管理的内容占据绝大部分，所以在提升员工的专业技能方面就会比较缺失，影响员工综合水平的提升【2】。
（三）培训理念落后
在开展人力资源的培训工作中，很多企业没有认识到其重要性，对于这种不能够直接获取经济效益的工作缺乏重视，但是人力资源的培训工作是一项长远计划很多企业只顾蝇头小利，忽视了企业的长足进步。此外，人力资源培训缺乏持续性也是由于理念落后导致的。
二、企业人力资源培训方法
（一）交换工作岗位
现代社会的发展要求员工必须具备全面发展的能力，才能够适应企业在市场中的激烈竞争，为企业注入源源不断的动力。所以，加强员工之间工作岗位的轮换，不但能够让员工学习到其他岗位的知识和技能，提升其综合工作能力；而且在交换的过程中能够刺激员工的工作积极性，为企业的发展注入新鲜活力，这是企业发展的根本动力。进行适当的工作岗位的交换，也能够帮助员工树立团结协作的精神，对于企业文化的建立至关重要【3】。
（二）课堂讲授
这种方式是目前比较普遍的一种人力资源培训方式，简单易操作。针对其中的趣味性和灵活性低的弊端，在进行课堂讲授的时候，应当利用完善的讲课模式开展培训工作。积极利用多媒体技术，挖掘社会热点话题与讲课内容相结合，提升员工学习的兴趣。
（三）研究案例
在进行培训的时候，不能单纯依靠知识内容的讲授，还应当准备鲜活的案例进行研讨，促进员工的交流沟通，提升其创造性【4】。情境教学的方法可以应用在人力资源的培训工作当中，在进行培训的时候，为其创立符合当下培训内容的具体情境，并引导员工自己参与到案例的分析和探讨之中，切身体会案例的特点并结合自身实际工作状况，分析自己在工作中的处理方式，对于员工综合能力的提升极有帮助。
（四）建立风险机制
风险机制在人力资源培训的过程中，能够有效解决成本浪费和人才流失的风险。增强企业文化，能够让人才对企业产生认同感和归属感，对于留住人才十分关键；同时，还要建立完善的制度保障，利用法律制度保障企业利益，这主要是针对在人力资源培训后，由于员工的跳槽而出现的商业机密泄露问题而提出的對策【5】。
结语
人力资源在企业中具有不可代替的作用，虽然有人说未来的智能化可能会使得员工被取代，但是人在企业发展中发挥的作用不是简单的智能设备就能够替代的。人力资源能够在企业面对激烈的市场竞争中出谋划策，还能够为企业提供先进的发展理念与发展模式，是提升企业综合实力的重要组成部分。所以针对人力资源培训中出现的理念落后、内容与形式的单一化和培训体系的不完善，企业应当将岗位轮换、课堂讲授和案例研究等方式相结合，建立风险制度保障人力资源培训工作的顺利开展。
参考文献
[1]刘大春.企业人力资源培训方法探讨[J].现代商贸工业，2018，39（08）：93.
[2]闫伟鹏.企业人力资源培训方法探讨[J].人力资源管理，2018（03）：281-282.
[3]王丹.企业人力资源培训方法探析[J].合作经济与科技，2015（03）：107-108.
[4]赵若燕.加强企业人力资源培训的建议[J].商场现代化，2011（09）：115-116.
[5]展志炎.企业人力资源培训体系的构建[D].郑州大学，2007.
作者简介
刘玲（1974.5.16），女，汉族，四川绵阳人，四川省委党校函授学院财务管理专业大专学历。
（作者单位：四川中烟工业有限责任公司成都卷烟厂）