对建筑工程质量管理与控制的思考

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  【摘 要】建筑工程质量的管理与控制是保证工程整体质量的重要保障,工程质量的优劣不仅会对施工企业的发展有着直接影响,而且还关系到国家和人民群众的生命财产安全。本文将对建筑工程质量的影响要素,建筑工程质量存在的问题及产生的原因进行分析,并提出可行的改善措施,以供参考。
  【关键词】建筑工程;质量管理;影响
  作为我国的基本产业之一,建筑行业能否稳定发展对于我国的国民经济有着直接的影响。提高建筑工程质量管理与控制水平需要建筑企业认真对待。建筑工程的质量管理与控制的范围比较广,因而所涉及的单位也比较多,如建设单位、勘察设计单位、施工单位和监理单位,这些单位的工作环节都将对建筑工程质量产生直接的影响。
  1.建筑工程质量的影响因素分析
  1.1人的因素
  人是贯穿于整个工程项目中的主要因素之一,主要是指人是建筑项目的参与者,如决策人员、设计人员、管理人员等,通过发挥人的主观能动性,从而保证每个建筑项目阶段都能够得以实现。工程质量会受到人的素质、思想、文化以及能力的综合影响。由此可以看出,人既是工程质量的控制者,同时也是质量控制的对象。
  1.2材料的因素
  建设项目实施的重要物质基础是建筑材料,而建筑材料的种类繁多,质量也良莠不齐,因此必须严格控制进入施工场地的建材质量,以为工程的整体质量提供可靠保证,尤其是用于结构施工环节的材料,将影响着整个建筑的安全性能,因此为了保证工程质量,必须严把材料质量关。
  1.3机械设备的因素
  在施工过程中,机械设备是必不可少的现代化工程建设于质量管理的设施,晚上的机械设施不仅可以显著提高劳动效率,降低施工成本,而且对于提高工程质量也非常有利,从而达到施工设计的技术标准。如果机械设备的更新与维护不及时,而且不能做到定期的检查,将会引发故障的发生,并影响工程质量。
  2.建筑工程质量控制管理的现状
  2.1建筑工程质量控制管理现状
  虽然在相关法律法规的约束下,建筑工程质量在一定程度上得到了保障,但是建筑的部分使用功能的质量水平却有所笑话,工程的感官质量也相较于以前有所下降。设计单位普遍存在着挂靠现象,而且有愈演愈烈的趋势,设计人员资质不达标的情况也时有发生,导致设计图纸不能满足工程建设的需要,更有甚至在施工过程中,图纸不配套,频繁变更设计,从而影响施工进度。由于施工单位管理不到位,不少建筑工程存在严重的安全隐患,施工人员专业技术水平有限,导致工程中普遍存在质量通病。有些监理人员没有取得相关的监理资质证明,对于一些施工过程中出现的问她不能及时发现,或者即使发现了也不能相处有效的对策,不仅会延误工期,还有可能会给建筑工程的安全埋下隐患。
  2.2建筑工程质量控制管理存在问题的原因
  2.2.1施工企业管理不到位
  由于部分分包单位的资质不达标,施工过程中不能依照施工组织设计与施工方案进行施工。施工企业管理人员的质量控制力度不足,没有形成现代化的管理模式。而参与施工过程的操作人员,专业技术水平有限,而且由于施工人员数量众多,工序技能熟练程度也不尽相同,导致工程质量不能达到规范的要求,为工程质量埋下安全隐患。
  2.2.2质量管理制度不完善
  施工企业没有制定完善的质量管理制度,导致权责不够明确,在发生质量问题时,难以及时提出可行的应对措施。生产工序采取粗放型的管理,对某些施工工序缺乏科学管理和质量控制,而无法保证工程的整体质量。
  2.2.3机械材料质量不合格
  施工机械与建筑材料入庫时,没有根据型号或品种分类存放,而导致材料堆放混乱。而且对于部分易燃易爆的物资,也没有采取必要的消防保护措施;对于具有防潮防湿要求的材料也没有采取相应的措施,实施保护。另外,没有制定严格的机械设备养护制度,养护不及时,严重缩短了机械设备的使用寿命,增加额外的施工成本。
  3.提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法
  3.1加强对设计单位和设计者的审查
  图纸设计是工程建设的重要阶段,设计的合理性将对建筑产品的质量有着直接影响。根据相关数据显示,有近四成的工程质量施工都是因为设计不合理造成的。因此,加强对设计单位及设计者的资格审查非常重要,同时还必须严格审核设计方案,确保设计方案满足安全性与防火性的要求。
  3.2加快推行建设监理制的步伐
  监理制度的建立与完善,能够从第三方的角度,对工程质量进行客观、公正的监督,以对质量的形成过程实施有效管理。政府在对工程领域实施宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理的地位。另外,要完善监理制的各项配套措施,运用法制手段约束监理的考核,实行质量追偿制度。
  3.3加强对施工单位市场行为的监管、约束
  加大对承包单位与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿与刑事责任追究力度,尤其是非法挂靠的施工单位,逐步推行承包履约保险制;严格控制资质审查,加强施工企业资质管理,全面实施动态化管理。对工程技术人员实行严格的资格认证制度与全员培训上岗制度,考评企业人员的综合素质、技术与管理水平,在企业内部实行自检、自测制度,从而实现有效的自我控制。 [科]
  【参考文献】
  [1]杨雯.建筑工程质量管理与控制研究[J].中华民居,2013(12).
  [2]张兴国.浅谈建筑工程质量管理与控制[J].城市建设理论研究,2013(14).
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