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新形势下电力企业转型变革需将资源优化配置、降本增效作为主要改革方向，以进一步提升电力企业在市场经济环境中的竞争力。薪酬管理已经成为企业人力资源管理的重要一环。只有不断优化薪酬体系，才能充分发挥薪酬管理的最大效用，不但为企业实现人工成本的优化配置，也能够吸引更多高素质人才，最终实现企业的可持续发展。