今年以来，各地蔬菜滞销卖难的消息不断，应该说，这和当前农产品供求关系总体宽松不无关系。但仔细分辨，也会发现，事情往往没有一些媒体报道得那么严重。比如，一些产品卖难是因为自身品质存在瑕疵；一些产品的销售价格虽然跌幅较大，但没有跌破盈亏平衡点，所谓卖难只是挣得比往年少了，收益少于预期；还有一些产品具备储存或加工的条件，短期的滞销影响有限……上期本刊记者赴山东调查的圆葱“滞销”事件便是这些问题一次较为集中的体现（详见本刊2017年28期《山东圆葱“滞销”真相》）。
　　到目前为止，各地出现的蔬菜滞销卖难，牵涉的面积非常有限，从整个产业来看，基本都是局部性事件，对产业影响也非常有限。但换个角度，哪怕一县一镇出现这种现象，也会因牵涉一方农户，影响他们的切身利益，从而引起舆论哗然。农产品市场就是这样，有点风吹草动，农户就容易人心惶惶。但群众利益无小事，事关人心更无小事，有关部门应该习惯这种舆论氛围，社会关注往往也是排困解难的起点。
　　这些局部性的滞销卖难，还反映出一个老问题，就是小农户与大市场的对接难题。我国人多地少的自然禀赋，短期难以改变，小农经营将是长期、普遍的事。问题在于，小农户往往只能根据周边的情况及前几年的光景来判断市场走向，要想及时、准确、全面地把握市场供求关系及变化趋势，难度很大。但转念一想，这又是一个正常的现象。能驾驭好市场风险，就不会是小农户了。限于自身条件与资源，小农户对市场风险是天然厌恶的，他们也不会奢望在农业生产中有过高的回报，更多期望的就是一个稳定的收入。
　　沿着这个思路，让农产品市场成为一个小农户风险低、收入稳的地方，就应该是市场建设的一个方向，而不能单一强调发挥市场的作用，让农户挣着卖白菜的钱，却操着董事长的心。
　　在这个方面，能做的事很多。就思路而言，首先可以给小农户设计一道科学合理的风险防火墙，任凭市场风吹雨打，小农户都能有一个稳定的收入。其次，需要加快农业的信息化进程。农业部副部长屈冬玉在《以信息化加快推进小农现代化》一文中，对信息化与农业现代化的深度融合做了美好的设想：在生产方面，通过发展互联网云农场，可以把分散的小农联合起来，合理安排生产计划、优化配置生产要素……在经营方面，发展农村电子商务，组织小农对接多元市场需求……在服务方面，通过信息进村入户工程建设和运营，为小农提供及时的农业政策、农技推广、市场价格等信息服务……
　　进有信息化利器，稳有风险防火墻，小农户精准安稳对接大市场就有了希望。