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连云港新东方国际货柜码头有限公司通过企业文化建设，以文化促生产，为企业经营建设提供强有力的保障，为企业腾飞发展注入不可或缺的力量。笔者从企业的发展到企业文化的形成，解读了企业文化的软实力在企业发展过程中作用。
一、企业光辉历程
连云港新东方国际货柜码头有限公司位于国内集装箱海铁联运最大承运港——连云港港，连云港新东方国际货柜码头有限公司（简称：新东方国际货柜）是连云港口岸首家专业从事国际集装箱装卸的现代化码头公司。1986年连云港港接卸了港口史上第一个国际集装箱，2005年连云港集装箱实现了跨越100万标箱的里程碑、2007年实现了200万标箱的翻番、2009年实现跨越300万标箱的辉煌……迅速跻身江苏最大、全国十强、世界百强的集装箱大港，成为中国最佳集装箱码头之一、华东地区新兴崛起的集装箱干线大港！2013——2015年，集装箱突破了500万标箱，成为真正意义上的集装箱干线大港！
在30年的发展历程中，公司凭着“敬业、创业、求优、求实”企业文化理念，形成了底蕴深厚和内涵广博的企业文化。通过多年不断的建设和创新，这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜，并以其特有的强大力量把公司推向可持续发展的快车道。
二、以文化创新管理
（一）安全文化。抓好安全质量工作，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产责任制，从严、从细、从实抓好安全工作。创新安全管理，坚持“1335”工作法、“三薄弱”管理法，推广“1+3”安全监控工作体系，全面推行“事故隐患和职业危害监控法”。开展好职工安全文化建设“双十”活动，还建立安全文化长廊，在画廊、走廊、食堂等张贴安全卫生宣传画、横幅、警示标语等，加强职工安全生产意识，用安全文化确保公司生产安全。
（二）经营品牌文化。公司现有码头岸线近1200米，前沿水深-15米，最大靠泊能力12万吨，堆场面积60万平方米、1.14万平面箱位，拥有装卸桥11台、场桥24台，其他各类装卸设备102台，铁路专运线3股，单桥作业能力约为50TEU/小时，具备靠泊10000箱位的大型集装箱船的能力。目前，公司已开辟了国际、国内精品航线40余条，月航班超过100班；开通了至郑州、乌鲁木齐、霍尔果斯等国内班列及阿拉木图、莫斯科的国际班列，发挥着连接东西、沟通南北的枢纽作用，是中西部地区及中亚国家最经济、最便捷的黄金出海口岸。
公司相继开通连云港—郑州—西安、连云港—成都、连云港—阿拉木图—阿拉山口等国内国际际集装箱运输“五定”班列按“定地点、定线路、定价格、定货种、定时间”的标准运行，为货主提供了准确和快速的服务）专列开通，从而连云港和郑州、西安集装箱海铁联运实现东西双向快捷运行。使陇海线真正成为我国中西部地区的黄金通道。连云港至郑州公路集装箱班列正式开行。按照“以班列引航线、以航线保货源、以貨源促班列”的市场开发经营文化理念，推动了新亚欧大陆桥的健康持续发展。
（三）管理文化 生产组织要做到精细化、科学化、合理化。建立高效顺畅的生产组织体系，优化生产组织流程，提高计划调度水平，规范各环节的工艺流程和操作规程，加强生产各环节衔接，确保班轮班列准班率，吸引更多的航线、航班挂靠连云港港；加强沟通与协作，确保船舶及时进出港，缩短船舶在港停时，提高泊位利用率；努力研究和开发新工艺、新技术，不断增加科技含量，降低作业成本。公司优秀的管理先后被评为“全国十强”、“世界百强的集装箱大港”，成为“中国最佳集装箱码头之一”。
（四）服务文化。近年来，公司在改革和发展方面坚持以问题为导向，服务职工、服务社会。着力解决影响公司快速发展的问题，着力解决职工群众反应迫切的问题。公司积极做好收集采纳各个相关集团、服务对象及客户的建议，在提升服务环境方面采取了有效措施；公司计算机中心对锁场程序进行改进，把原来因装卸船、火车锁场而停止进提箱改为按照船舶作业密度不同设置相应的进场集卡车台数，使进提箱车辆能够按照到港顺序依次进场，利用装卸船、火车空挡达到进提箱目的，不仅提高了场地总体作业效率、也满足了集卡车对进提箱的需求。专门设置集卡车司机休息室并配置电脑以及更新后的进提箱作业程序，设置专门人员24小时值班服务，以良好的工作态度和快捷的工作方式，帮助集卡车司机解决进提箱过程中出现的各种问题，并做好答疑、解难和服务工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新一轮的发展历程中，公司继续坚定不移地以企业文化助推公司发展，以服务促市场、以市场促上量、以上量促品牌、以品牌促效益，紧紧围绕航线和货源两个中心为突破口开展工作，努力提高全员的业务素质和技能水平，以优质高效的生产团队、一流的服务水平、严格规范的执行力，合力打造公司特有的文化品牌、开创公司跨越式发展的新局面。（作者单位为连云港新东方国际货柜码头有限公司）
一、企业光辉历程
连云港新东方国际货柜码头有限公司位于国内集装箱海铁联运最大承运港——连云港港，连云港新东方国际货柜码头有限公司（简称：新东方国际货柜）是连云港口岸首家专业从事国际集装箱装卸的现代化码头公司。1986年连云港港接卸了港口史上第一个国际集装箱，2005年连云港集装箱实现了跨越100万标箱的里程碑、2007年实现了200万标箱的翻番、2009年实现跨越300万标箱的辉煌……迅速跻身江苏最大、全国十强、世界百强的集装箱大港，成为中国最佳集装箱码头之一、华东地区新兴崛起的集装箱干线大港！2013——2015年，集装箱突破了500万标箱，成为真正意义上的集装箱干线大港！
在30年的发展历程中，公司凭着“敬业、创业、求优、求实”企业文化理念，形成了底蕴深厚和内涵广博的企业文化。通过多年不断的建设和创新，这种先进文化力深深地熔铸在企业的生命力、凝聚力和创造力之中，成为引领员工朝着共同方向前进的一面旗帜，并以其特有的强大力量把公司推向可持续发展的快车道。
二、以文化创新管理
（一）安全文化。抓好安全质量工作，继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻落实安全生产责任制，从严、从细、从实抓好安全工作。创新安全管理，坚持“1335”工作法、“三薄弱”管理法，推广“1+3”安全监控工作体系，全面推行“事故隐患和职业危害监控法”。开展好职工安全文化建设“双十”活动，还建立安全文化长廊，在画廊、走廊、食堂等张贴安全卫生宣传画、横幅、警示标语等，加强职工安全生产意识，用安全文化确保公司生产安全。
（二）经营品牌文化。公司现有码头岸线近1200米，前沿水深-15米，最大靠泊能力12万吨，堆场面积60万平方米、1.14万平面箱位，拥有装卸桥11台、场桥24台，其他各类装卸设备102台，铁路专运线3股，单桥作业能力约为50TEU/小时，具备靠泊10000箱位的大型集装箱船的能力。目前，公司已开辟了国际、国内精品航线40余条，月航班超过100班；开通了至郑州、乌鲁木齐、霍尔果斯等国内班列及阿拉木图、莫斯科的国际班列，发挥着连接东西、沟通南北的枢纽作用，是中西部地区及中亚国家最经济、最便捷的黄金出海口岸。
公司相继开通连云港—郑州—西安、连云港—成都、连云港—阿拉木图—阿拉山口等国内国际际集装箱运输“五定”班列按“定地点、定线路、定价格、定货种、定时间”的标准运行，为货主提供了准确和快速的服务）专列开通，从而连云港和郑州、西安集装箱海铁联运实现东西双向快捷运行。使陇海线真正成为我国中西部地区的黄金通道。连云港至郑州公路集装箱班列正式开行。按照“以班列引航线、以航线保货源、以貨源促班列”的市场开发经营文化理念，推动了新亚欧大陆桥的健康持续发展。
（三）管理文化 生产组织要做到精细化、科学化、合理化。建立高效顺畅的生产组织体系，优化生产组织流程，提高计划调度水平，规范各环节的工艺流程和操作规程，加强生产各环节衔接，确保班轮班列准班率，吸引更多的航线、航班挂靠连云港港；加强沟通与协作，确保船舶及时进出港，缩短船舶在港停时，提高泊位利用率；努力研究和开发新工艺、新技术，不断增加科技含量，降低作业成本。公司优秀的管理先后被评为“全国十强”、“世界百强的集装箱大港”，成为“中国最佳集装箱码头之一”。
（四）服务文化。近年来，公司在改革和发展方面坚持以问题为导向，服务职工、服务社会。着力解决影响公司快速发展的问题，着力解决职工群众反应迫切的问题。公司积极做好收集采纳各个相关集团、服务对象及客户的建议，在提升服务环境方面采取了有效措施；公司计算机中心对锁场程序进行改进，把原来因装卸船、火车锁场而停止进提箱改为按照船舶作业密度不同设置相应的进场集卡车台数，使进提箱车辆能够按照到港顺序依次进场，利用装卸船、火车空挡达到进提箱目的，不仅提高了场地总体作业效率、也满足了集卡车对进提箱的需求。专门设置集卡车司机休息室并配置电脑以及更新后的进提箱作业程序，设置专门人员24小时值班服务，以良好的工作态度和快捷的工作方式，帮助集卡车司机解决进提箱过程中出现的各种问题，并做好答疑、解难和服务工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在新一轮的发展历程中，公司继续坚定不移地以企业文化助推公司发展，以服务促市场、以市场促上量、以上量促品牌、以品牌促效益，紧紧围绕航线和货源两个中心为突破口开展工作，努力提高全员的业务素质和技能水平，以优质高效的生产团队、一流的服务水平、严格规范的执行力，合力打造公司特有的文化品牌、开创公司跨越式发展的新局面。（作者单位为连云港新东方国际货柜码头有限公司）